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Previous issue date: 2006-10-27 / In Brazil, the debate around the corporate governance intensified enough in the last decade, in the measure in that the relationships between shareholders and administrators and among majority and minority shareholders are changing with the companies restructuring caused by the privatizations and the new partners' entrance in the companies of the private sector, mainly foreigners and institutional investors. With the growth of the stock base of the corporations, active and efficient board members are becoming more necessary for the great Brazilian companies. Being like this the present work sought to verify in that degree the board members are following recommendations of corporate governance during the exercise of their functions. The research was accomplished with 143 board members through structuralized questionnaire developed specifically to take care of to the objectives of the study. The considered population was the board members of the IBGC, being that this cast congregates professionals of the main corporations in Brazil. The main results of the work show clearly that there is the necessity of the professional development between the current occupants of the function. / No Brasil, o debate em torno da governan??a corporativa se intensificou bastante na ??ltima d??cada, na medida em que as rela????es entre acionistas e administradores e entre acionistas majorit??rios e minorit??rios est??o mudando com a reestrutura????o societ??ria provocada pelas privatiza????es e a entrada de novos s??cios nas empresas do setor privado, principalmente estrangeiros e investidores institucionais. Com o crescimento da base acion??ria das corpora????es, conselheiros de administra????o atuantes e eficientes est??o se tornando mais necess??rios do que nunca para as grandes empresas brasileiras. Sendo assim, o presente trabalho procurou verificar em que grau os conselheiros de administra????o est??o seguindo pr??ticas recomendadas de governan??a corporativa durante o exerc??cio de suas fun????es. Foi realizada uma pesquisa de campo junto a 143 conselheiros de administra????o via question??rio estruturado desenvolvido especificamente para atender aos objetivos do estudo. A popula????o considerada foi os conselheiros de administra????o vinculados ao IBGC, sendo que este elenco re??ne profissionais das principais corpora????es de capital aberto atuantes no Brasil. Os principais resultados do trabalho deixam claro que h?? a necessidade do aperfei??oamento profissional entre os atuais ocupantes da fun????o.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:132.0.0.61:tede/451 |
| Date | 27 October 2006 |
| Creators | Baptista, Rodnei Caio |
| Contributors | Coda, Roberto, Oliva, Eduardo de Camargo, C??rtes, Pedro Luiz |
| Publisher | FECAP - Faculdade Escola de Com??rcio ??lvares Penteado, Mestrado em Ci??ncias Cont??beis, FECAP, BR, Controladoria e Contabilidade |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP, instname:Fundação Aramando Álvares Penteado, instacron:FAAP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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