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Previous issue date: 2009 / Centro Universitário do Norte / Este estudo tem a finalidade de investigar, que características da configuração-administrativa
da Gerência de Administração (GA) da Secretaria Municipal de Educação (SEMED) da cidade
de Manaus podem ser melhor compreendidas, baseando-se no modelo de análise
multidimensional-reflexivo? Para isso foi utilizado o modelo multidimensional-reflexivo de
Alves (2003) como instrumento de análise. Na tentativa de responder à pergunta, buscou-se
analisar as características da configuração organizacional-administrativa da GA da SEMED,
com base no modelo de análise Multidimensional-Reflexivo (OMR). Para alcançar tal objetivo,
foram elaborados os seguintes objetivos específicos: verificar as características estruturais da
GA-SEMED; identificar os agentes e as interações internas da GA; descrever e analisar o
relacionamento da GA com seu ambiente externo e analisar as aproximações e/ou
distanciamentos da GA (tipo real) em relação aos tipos e subtipos do modelo multidimensionalreflexivo.
Trata-se de um estudo qualitativo básico que adere uma perspectiva descritivoanalítica
onde a coleta de dados ocorreu por meio de entrevistas semi-estruturadas, observação
direta e análise documental e a análise e tratamento dos dados ocorreu por meio da análise de
conteúdo a partir do cruzamento dos dados coletados. Assim, foram descritas e comentadas as
características estruturais da GA evidenciando seus dispositivos de coordenação, o
relacionamento dos seus agentes e suas interações internas, e ainda, o relacionamento da GA
com o ambiente externo e as aproximações e/ou distanciamentos da GA (tipo real) em relação
aos tipos e subtipos do OMR. A pesquisa identificou que o modelo OMR é adequado para a
análise da GA e identificou que a configuração organizacional-administrativa da mesma possui
predominância do tipo ordenativo-conservador. Em relação ao subtipo, a pesquisa nos conduz
aos componentes do subtipo empresa patriarcal conservadora com minimização da presença de
componentes patriarcais e o subtipo de empresa burocrática rígida. A partir da realidade
estudada, percebeu-se a presença de características de dois, dos três tipos de AMR descritos por
Alves (2003) nos agentes organizacionais da GA, o AMR conservador e o AMR adaptador, com
a predominância do primeiro, condicionado ao perfil da chefia
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/1231 |
| Date | 31 January 2009 |
| Creators | SILVA, Regina Lúcia Garcia da |
| Contributors | SOUZA, Sérgio Alves de |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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