En 1996, el Estado peruano decretó la Ley 26569 que permitía la privatización de
mercados municipales con la finalidad de incentivar la inversión en su infraestructura y
generar una mayor competitividad; fomentando así el incremento en número de
mercados cooperativa y reduciendo la presencia de las municipalidades en la gestión.
Este trabajo repasa el contexto político y las consecuencias en el funcionamiento y
organización de los actuales mercados cooperativa que se generaron a partir de la ley.
Para ello, la investigación contrasta cuatro casos de estudio en Lima Centro basados en
su forma de creación: la autogestión (Mercado Cooperativa Mercedarias y Mercado
Anexo N°2 de Surco) frente a la planificación (Mercado Modelo 28 de Julio y Mercado
San José), para enfatizar en los aspectos urbanos, arquitectónicos y constructivos de la
infraestructura. A partir del trabajo de campo y los informes de Defensa Civil, se
desarrolla la base conceptual de ambos tipos de mercado, teniendo como objeto de
estudio el análisis de la edificación en sí.
Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/27373 |
Date | 22 March 2024 |
Creators | Alcantara Ascarruz, Frida Eveelyn |
Contributors | Martuccelli Casanova, Elio Miguel, Mejía Ticona, Víctor Ramiro |
Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Format | application/pdf, application/pdf |
Rights | Atribución-CompartirIgual 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/pe/ |
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