Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Contabilidade, Floríanópolis, 2014 / Made available in DSpace on 2015-02-05T20:36:35Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2014 / O objeto do presente estudo é o Comitê de Auditoria, cujo objetivo é identificar características e interligações com outros tipos de comitês e conselhos. Para isso, foram analisados 132 Formulários de Referênciado ano de 2014, de empresas listadas na BM&F Bovespa do segmento Novo Mercado. Os formulários tiveram a captura integral dos itens e subitens: i) 12.6 / 8 "composição e experiência profissional da administração e do conselho fiscal"; e ii) 12.7 "composição dos comitês estatutários e dos comitês de auditoria, financeiro e de remuneração". Para análise de interligações, criação de matrizes, e geração de grafos, foram utilizados os programas UCINET 6 for Windows versão 6.519 e NetDraw versão 2.139. Além disso, foi utilizado, o método estatísticodo coeficiente linear de Pearson para verificar a correlação entre o Comitê de Auditoria e todos os outros tipos de comitês e conselhos. Dentre as características abordadas foram evidenciadas a faixa etária em idade, gênero, expertise, tamanho, profissões e os históricos profissionais. O Comitê de Auditoria mostrou não ser apenas de auditoria, está em alguns casos, conjugado com outros tipos de comitês se tornando abrangente. Foram encontrados 155 tipos diferentes de comitês, conselhos e órgãos da administração. Todavia, alguns comitês e conselhos tiveram maior frequência do que outros. São eles: Conselhos de Administração, Conselho Fiscal, Comitê Financeiro, Comitê de Remuneração, Comitê de Sustentabilidade, Comitê de Recursos Humanos e Comitê de Ética. Também foram observados que as empresas criam comitês especializados tantos quantos forem necessários para atender as suas particularidades empresariais. Todavia, alguns possuem nomes tão peculiares que chamam a atenção, como por exemplo: Comitê de Alçadas, Comitê de Gente, Comitê de Seminovos, Comitê POCA e Comitê Supervisor do BB Japão. Foi identificado que há interligação positiva do Comitê de Auditoria com outros tipos de comitês e conselhos. Também, que integrantes do Comitê de Auditoria estão presentes em outros comitês e conselhos da própria e de outras empresas do segmento Novo Mercado.<br> / Abstract: The present work examines the Audit Committee, with the objective of identifying its characteristics and interconnections with other types of committees and boards. Towards these ends, 132 Reference Forms from companies listed in the New Market (Novo Mercado) segment of the São Paulo Stock Exchange (BM&F Bovespa) concerning the 2014 reporting year were analyzed. The forms encompass the following items and sub-items: i) 12.6 / 8 "Composition and professional experience of the {company's} Board of Directors and Tax Board, and ii) 12.7 "Composition of statutory committees as well as audit, finance, and compensation committees". UNICET 6 for Windows® (version 6.519) and NetDraw (version 2.139)® software were employed for an analysis of interconnections between these, by way of the creation of matrices and graphs. Besides this, the Pearson linear correlation coefficient statistical method was used to substantiate the relationship between the Audit Committee and the other types of committees and boards. Among the characteristics taken into consideration, age, gender, area of expertise, board size, member profession(s), and professional backgrounds of the board members were corroborated. The Audit Committee was shown to not be limited to auditing alone as, in some cases, it operates in conjunction with other committees and thusly expands its scope. 155 different types of committees, boards, and administrative bodies were found during the study´s data collection. Notwithstanding, some committee and board types are shown with greater frequency than others making up the sample, which are as follows: the Board of Directors, Tax Board, Finance Committee, Compensation Committee, Sustainability Committee, Sustainability Committee, Human Resources Committee, and Ethics Committee. It was also noted that the companies form specialized committees in the event of a need for such so as to meet their specific business needs. Along these lines, some of these bear such peculiar names that they might draw attention, including the following examples: Ranks Committee, People Committee, Used Cars Committee, Stock Options Committee, and the Bank Brazil (Banco do Brasil) Japan Division Supervisory Committee. The results established that a positive interconnection exists between the Audit Board and the other types of boards and committees. Further, the participation of Audit Committee members in other committees and boards within their own, and other, companies in the New Market (Novo Mercado) segment was also shown.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/129023 |
| Date | January 2014 |
| Creators | Guzzo, Eder José |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Borba, José Alonso |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | 129 p.| grafs., tabs., ils. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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