SammanfattningDetta examensarbete är en fallstudie om Helsingborgs Idrottsförening (HIF). Klubben har haft turbulenta år med tuff ekonomi, dalande publiksiffror, flera personer i ledningen som lämnat sina uppdrag och med dåliga sportsliga resultat. 2016 åkte klubben ur Allsvenskan och var ett ytterligare bakslag för klubbens varumärke och står inför en tuff utmaning som förening med en mindre budget och verksamhet samt ett varumärke som tagit stor skada de senaste åren. I denna undersökningen finns det sex intressenter där fotbollsklubben HIF är huvudintressenten. Övriga intressenter är en officiell supporterklubb till HIF, två sponsorer till HIF från näringslivet, en lokaltidning i Helsingborg och en representant från Helsingborgs stad. Syftet med denna fallstudie är att ta reda på hur intressenterna resonerar kring ett elitfotbollslag i Sverige och i detta fall Helsingborgs IF. Detta presenteras utifrån ett klassiskt fotbollsnätverksperspektiv samt varumärkes-perspektiv och analyseras hur lokala media, sponsorer, publik och kommunen förhåller sig till Helsingborgs IF idag och resonerar kring den utvecklingen som har varit inom HIF. För att belysa syftet och genomförandet av denna studie används kvalitativ metod där intervjuer har genomförts för att respondenterna kan svara och förklara så utförligt som möjligt på frågorna. För studien har två teorier använts. Strategic Brand Management-teorin förklarar värden av varumärken som konkurrensmedel och den svenska fotbollsklubbens sociala nätverk är grund till att förstå den lokala identiteten för fotbollsklubben och de aktörer (intressenter) som kretsar kring en fotbollsklubb. Studiens resultat och slutsatser visar att klubben är i en stor förändringsfas för att stabilisera & skapa en stresstålig balansräkning och skapa en stabil fotbollsklubb som satsar för att ta sig tillbaka till Allsvenskan och slåss om Europaplatserna. Intressenterna resonerar olika lösningar om att den nya ledningen ska arbeta för att skapa en ny stark image av HIF och för att ladda varumärket med nya idéer som ska göra klubben unik genom att synas med flera lokala mindre fotbollsföreningar och för att komma närmare alla Helsingborgare samtidigt som man jobbar för en starkare dialog med kommun, supporterklubb, publik och sponsorer. Intressenterna har en professionell relation med HIF och två av HIF:s sponsorer, Resurs Bank och Intersport, har en stark relation som betonar att det är viktigare än någonsin att stötta HIF idag och Supporterklubben Kärnan är mycket nöjd med den nya ledningen efter ett par turbulenta och svåra år med tidigare ledning och HD betonar att HIF måste synas mer inom mediesammanhang och rapportera mer om klubben för att exponera klubben och dess varumärke. / This study is a case-study about the football club Helsingborgs Idrottsförening, better known by the club’s initials HIF. The brand of the football club has been severely damaged the last years and in 2016 the club got relegated to Superettan, second division of Swedish elite football. The purpose of this study is to understand what the football club of Helsingborg, has for issues and how the participants discuss eventually solutions for these issues. Furthermore, the participants will discuss their perceived roles in this issue. The main participant in this study is the Swedish football club Helsingborgs IF and other participants are Supporterklubben Kärnan (official supporterclub of HIF), local media (Helsingborgs Dagblad), a representative from the Helsingborg municipality and two companies (sponsors to HIF) from the business sector. The study will tell how the Swedish football network of local media, sponsors, the official supporter group and the Helsingborg municipality relates to HIF and how important they are for each other. The method used for this study is a qualitative method for collecting empirical data. An qualitative method with structured interviews has been made to understand what the club does to change their image and reload their brand to become strong again and to understand how media, supporter and municipality relates to todays HIF and the last years.The results and conclusions shows us that HIF has had a crisis in the club a long time with many issues concerning both the football team, the management of the club and with their presence in media. The participants agree on that the football club is in need of a change and to reach out to more people in the society and the new management has been aware of that they need to reload and build a new strong brand which symbolizes a “new” HIF and that crises and incidents that has occurred recently cannot be repeated. Keywords: Brand management, football, network, image, development
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mau-28680 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Ömer, Güncel |
| Publisher | Malmö universitet, Fakulteten för lärande och samhälle (LS), Malmö universitet/Lärande och samhälle |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds