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Diga-me como tu és que te direi como geres: a influência da personalidade na tomada de decisão

Submitted by Geandra Rodrigues (geandrar@gmail.com) on 2018-04-03T12:00:14Z
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Previous issue date: 2017-02-17 / PROQUALI (UFJF) / A proposta desta pesquisa é analisar possíveis influências de traços de
personalidade na tomada de decisão de uma organização. Nela, adotei a concepção
de personalidade de Claudio Naranjo para compreender o que e quais são os traços
de personalidade a serem investigados. O empírico desse TCF contou inicialmente
com entrevistas semiestruturadas para diagnosticar quais eram as personalidades
de oito gestores dispostos a participar dessa pesquisa. Esses gestores faziam parte
de um total de nove de um campus avançado de uma universidade federal no
estado de Minas Gerais. Posteriormente, foram aplicados questionários
desenvolvidos por Riso e Hudson (1999) para robustecer o resultado das entrevistas.
Após esta etapa, foram realizadas novas entrevistas semiestruturadas, não apenas
com os gestores, mas também com dois subordinados a cada um deles para coletar
informações que permitissem caracterizar e entender como se davam as escolhas
de suas deliberações. Por fim, foram investigadas relações entre os traços de
personalidade dos gestores e a tomada de decisão que eles realizavam ou da qual
participavam através da comparação da análise de discurso dessas entrevistas com
informações bibliográficas sobre seus traços de personalidade. Eu compreendi, a
partir dessas investigações, como os traços de personalidade dos gestores
influenciavam a escolha de decisões deles e o processo decisório dos setores que
eles administravam. Devido a essa compreensão, constatei que alguns traços que
os caracterizavam propiciavam que a tomada de decisão deles fosse deturpada da
otimização de resultados favoráveis aos objetivos organizacionais. / The purpose of this research is to analyze possible influences of personality traits in
the decision making of an organization. It adopted the personality conception of
Claudio Naranjo to understand what and which personality traits are to be
investigated. The empiricist of this TCF initially counted on semi-structured interviews
to diagnose which were the personalities of 8 managers willing to participate in this
research. These managers were part of a total of 9 of an advanced campus of a
federal university in the state of Minas Gerais. Subsequently, questionnaires
developed by Riso and Hudson (1999) were applied to strengthen the interview
results. After this stage, new semi-structured interviews were carried out, not only
with the managers, but also with 2 subordinates to each one of them to collect
information that allowed to characterize and understand how the choices of their
deliberations were made. Finally, we investigated relations between the manager’s
personality traits and the decision-making process they performed or participated in
through the comparison of the discourse analysis of these interviews with
bibliographical information about their personality traits. I understood, from these
investigations, how the personality traits of the managers influenced the choice of
their decisions and the decision-making process of the sectors they administered.
Due to this understanding, I found that some traits that characterized them made
their decision making misleading the optimizing of results that were favorable to
organizational goals.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:hermes.cpd.ufjf.br:ufjf/6539
Date17 February 2017
CreatorsOliveira, Hugo Leonardo de Moura
ContributorsPinheiro, Alexandre Santos, Melo Junior, João Alfredo Costa de Campos, Fonseca, Janete Flor de Maio
PublisherUniversidade Federal de Viçosa (UFV), -, UFV, Brasil, -
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFJF, instname:Universidade Federal de Juiz de Fora, instacron:UFJF
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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