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Previous issue date: 2014-12-12 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / It is a case study on the management of the Metropolitan Region of Florianopolis - RMF, in the period from 1998 to 2007, which aims, through analysis of the trajectory of it, highlight the importance of public policies for urban planning as a management tool and propelling the development of cities, as well as what makes it difficult to manage metropolitan issues. The objective was to investigate the actions developed in the MRF during that period, trying to find out the reason of the paralization of its activities, and also verify if, in fact, there was a transformative impact of reality for the audience, having fulfilled the intentions of the plans, composing audience as not only the citizen/ user directly affected by the actions, but the entire community. This study was motivated both by the relevance of governmental institutions and public administration as a whole in the provision of public services, and the need for resolution of current social conflicts and improving the quality of life in modern cities. The survey was conducted with a qualitative, inductive approach of constructive design, and essentially exploratory and descriptive nature. Made a first literature on the subject, with a view to establishing initial theoretical debate, the analytical inventory of the documentation contained in the RMF collection, focused on technical analysis of categorical content type was performed for a deep analytical scope of the case, subsequent interpretation of the results and the consequent attainment of the objectives initially envisaged, namely, evaluating the work done by RMF and its impacts, to reflect on the management of the metropolis. / Este estudo trata da Região Metropolitana de Florianópolis - RMF, no período de 1998 a 2007, e pretende, por meio de análise da trajetória da mesma, destacar a importância das políticas públicas como ferramentas de gestão e propulsoras de desenvolvimento das cidades, bem como investigar o que dificulta a gestão metropolitana. Objetivou-se conhecer as ações desenvolvidas na RMF naquele período, procurando compreender as razões da descontinuidade de suas atividades após 2007. E, ainda, verificar se foi gerado algum impacto transformador na realidade do público-alvo, tendo satisfeitas as intencionalidades dos planos, compondo tal público-alvo não só o cidadão/usuário atingido diretamente pelas ações, mas toda a coletividade. A realização deste estudo foi motivada tanto pela relevância das instituições governamentais e da administração pública na prestação dos serviços públicos, quanto pela necessidade de resolução dos conflitos sociais atuais e da melhoria da qualidade de vida das populações residentes nas cidades modernas. A pesquisa foi realizada com uma abordagem qualitativa, indutiva, de concepção construtiva, e cunho essencialmente exploratório e descritivo. Feito um primeiro levantamento bibliográfico sobre o tema, com vistas ao estabelecimento de debate teórico inicial, foi realizado o inventário analítico do Fundo Documental da RMF, centrado na técnica de análise de conteúdo do tipo temática, para um profundo alcance analítico do caso, interpretação dos resultados obtidos e a consequente obtenção dos objetivos inicialmente preconizados, qual seja, avaliar o trabalho realizado pela RMF e seus impactos, para refletir sobre o gerenciamento da metrópole.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.udesc.br #179.97.105.11:handle/1396 |
| Date | 12 December 2014 |
| Creators | Souza, Helena Maria Corrêa de |
| Contributors | Dias, Vera |
| Publisher | Universidade do Estado de Santa Catarina, Mestrado Profissional em Planejamento Territorial e Desenvolvimento Sócio-Ambiental, UDESC, BR, Gestão sócio-ambiental |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UDESC, instname:Universidade do Estado de Santa Catarina, instacron:UDESC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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