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私募基金入主本國銀行案例研究─以SAC入主萬泰銀行為例 / Case study on private equity's acquisition of local banks.

「西風東漸」,指的是東方文化在吸收西方文明後所產生的「質變」,過去常適用在文化與科技領域的論述,但從2006年起,這股風潮已逐漸吹向台灣金融業,才剛完成金控轉型的台灣金融業,因遭逢雙卡風暴導致虧損擴大、淨值下降,最後給予國際私募基金揮軍來台的極佳機會。
在這波「金融業西風東漸」的浪潮中,萬泰銀行無疑是最受矚目的一家金融機構,原因包括:一、非常單純的小銀行,無金控財團奧援;二、私募基金SAC入主過程一波三折,最後還牽涉到銀行團「由債轉股」的爭議;三、SAC入主後隨即面臨全球金融風暴洗禮,導致裁員、關閉分行、專業經理人出走等跡象出現。
在台灣特殊的政經文化與金融環境下,SAC入主萬泰銀後績效之所以會被外界賦予高度重視,是因為萬泰銀行算是台灣金融業「過度競爭與切割化」的縮影,私募基金讓金融業起死回生的例子在日本可以被成功塑造,但來到台灣是否行得通?以目前SAC入主跡象看來,還有待繼續觀察。
基本上,私募基金「藉由營運效率讓企業在短期內獲得轉機機會」,但是短時間內獲利了結並退場,在民風「相對保守」的台灣容易受到非難。因此,正確的認識私募基金之運作模式,並進而了解私募基金對台灣未來經濟發展之可能影響,實為台灣企業界及政府部門均不能忽視之重要課題。
現在,博智欲入主南山人壽的適格性與否,正鬧得沸沸揚揚,顯示國際私募基金的手已由銀行業伸向壽險業,看到南山人壽工會的極力抗爭,在在都凸顯金融業身為百年大業,是否適合以「短線投資利益」為主要考量的私募基金來振衰起弊,尤其是政經環境都複雜許多的台灣金融市場,都會增加私募基金運作的難度,萬泰銀行即是一例。
但無論如何,本研究欲從諸多面相探討SAC入主萬泰銀的利弊得失,也希望能提供外界觀察私募基金在運作台灣金融業更多的參考意義。

Identiferoai:union.ndltd.org:CHENGCHI/G0096932215
Creators蔡玉如
Publisher國立政治大學
Source SetsNational Chengchi University Libraries
Language中文
Detected LanguageUnknown
Typetext
RightsCopyright © nccu library on behalf of the copyright holders

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