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Planeamiento estratégico de Ferreycorp

El presente trabajo considera el planeamiento estratégico para la empresa Ferreycorp
en el periodo 2019-2025, cuya elaboración es el resultado de los conocimientos adquiridos
durante la maestría en pos de la estrategia para afrontar los nuevos desafíos en la minería del
Perú en el enfoque de la actual coyuntura del país, que no es la más prometedora para el
rubro minero, esto debido a factores como el creciente ruido político presente al finalizar las
últimas elecciones regionales y la presencia de autoridades anti mineras en el sur. Desde su
fundación en 1922, la corporación se ha consolidado como el único representante de
Caterpillar en el Perú, país naturalmente minero; lo que le ha permitido desarrollar ventajosas
estrategias de diferenciación considerando que es un referente casi monopólico de equipos de
minería.
La minería en el Perú para los próximos años se presenta con buen impulso; siempre
que se logre superar el ruido político, lo cual desencadena en cuatro formas de inversiones
como son: La primera, en inversiones por exploración, con esto generar reservas; la segunda,
las mejoras operativas, con la finalidad de perfeccionar la eficiencia; la tercera es la
ampliación de operaciones existentes y la cuarta es la apertura de nuevos proyectos como son
Mina Justa, Quellaveco y Mischiquillay las cuales impulsaran la economía regional. Todo
esto se presenta de una manera favorable para los intereses de Ferreycorp. / The present work considers the strategic planning for the Ferreycorp company in the
period 2019-2023, whose elaboration is the result of the knowledge acquired during the
masters in pursuit of the strategy to face the new challenges in the mining of Peru in the
approach of the current situation of the country, which is not the most promising for the
mining sector, this due to factors such as the growing political noise present at the end of the
last regional elections and the presence of anti-mining authorities in the south. Since its
foundation in 1922, the corporation has established itself as the only representative of
Caterpillar in Peru, a country that is naturally mining; which has allowed him to develop
advantageous differentiation strategies considering that it is an almost monopolistic reference
of mining equipment.
Mining in Peru for the next few years is presented with good momentum; provided
that the political noise is overcome, which triggers four forms of investment such as: The
first, in investments for exploration, with this generating reserves; the second, the operational
improvements, in order to improve efficiency; the third is the expansion of existing
operations and the fourth is the opening of new projects such as Mina Justa, Quellaveco and
Mischiquillay which will boost the regional economy. All this is presented in a favorable
manner for the interests of Ferreycorp.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14957
Date10 September 2019
CreatorsQuispe Ascue, Darwin, Sandoval Garcia, José Miguel, Villavicencio Güisa, Jorge Humberto, Zamudio Arias, Miriam Eulalia, Zavaleta Pisfil, Manuel Plinio
ContributorsPino Jordán, Ricardo Miguel
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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