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Luana Farias.pdf: 2080362 bytes, checksum: d9b8902704655778e38a19b1029ce3d6 (MD5) / A mudança climática constitui-se num desafio para as empresas, governos e sociedade civil,exigindo esforços de cooperação entre todos no sentido de buscar alternativas possíveis para a mitigação e/ou adaptação ao fenômeno. O Carbon Disclosure Project (CDP) é uma das iniciativas desenvolvidas pelo setor privado para responder ao problema ambiental global das mudanças climáticas – cujo objetivo é facilitar o diálogo entre investidores e corporações, através do disclosure (abertura) de informação relativas às estratégias corporativas para enfrentar as mudanças climáticas. O CDP é uma organização não
governamental internacional, que estabeleceu cinco programas institucionais de carbon disclosure corporativo, a saber: Cidades, Contratos, Cadeia de Suprimentos, Divulgação da Água e Investidores. O programa CDP\Investidores no Brasil foi o objeto de estudo desta pesquisa. Criado em 2000, esse programa vem desempenhando papel importante na
evidenciação socioambiental relacionada à mudança climática, colocando as informações relevantes no centro dos negócios e decisões de investimento, visando aumentar a transparência em torno dos riscos de investimentos e das oportunidades comerciais em torno de uma economia de baixo carbono. Assim, o referencial conceitual reuniu
contribuições teóricas sobre a Teoria Institucional, Legitimidade Organizacional, pesquisas
sobre evidenciação socioambiental e as principais respostas das empresas para o problema das mudanças climáticas, incluindo o CDP. Em face do exposto, esta pesquisa investigou as tipologias de estratégias de legitimidade de Suchman (1995) mais evidenciadas pelas
empresas brasileiras destinatárias do pedido do Carbon Disclosure Project no período de 2006 a 2010. Adotou-se, portanto, pesquisa exploratória e descritiva, com abordagem
qualitativa baseada em análise de conteúdo. Metodologicamente, a pesquisa foi dividida em duas fases operacionais, contendo respectivamente análise dos relatórios do CDP no período de 2006 a 2010 e estudo de dez casos empíricos. A primeira fase constatou um elevado índice de evidenciação das estratégias de legitimidade na análise de conteúdo dos relatórios do CDP, perfazendo um total de 3245 citações. Dentre as tipologias de Suchman,as mais evidenciadas foram: estratégia pragmática (2135), o item cooptar integrantes (783)e o critério ganho (2627). Já na segunda fase analisaram-se as estratégias de legitimidade
em dez casos empíricos. Os resultados demonstraram que a legitimidade pragmática e o critério ganho obtiveram o maior número de citações, respectivamente 375 e 500. O item
mais citado em todos os casos empíricos foi responder as necessidades dos stakeholders, com 335 evidenciações. Constatou-se a presença de todas as estratégias de legitimidade de
Suchman (1995), nas duas fases da pesquisa. A estratégia pragmática e o critério ganho destacaram-se com o maior número de evidenciação na pesquisa. Deste modo, pôde inferir
que o programa CDP\Investors-Brasil vem sendo considerado pelas empresas brasileiras como um mecanismo para obter aceitação e legitimidade perante as suas partes
interessadas. / The climate changes offer a challenge to companies, governments and civil society,
demanding cooperation efforts in aiming to seek possible alternatives to the mitigation and/or adaptation to the phenomenon. Carbon Disclosure Project (CDP) is one of the initiatives developed by the private sector to answer to the global ambiental problem of climate
changes – it aims to facilitate dialogue between investors and corporations through
disclosure of information pertaining to corporate strategies to face the climate changes. CDP is an international nongovernmental organization which established five institutional programs of corporate carbon disclosure, as follows: Cities, Public Procurement, Supply Chain, Water Disclosure, and Investor. This research has the CDP/Investor in Brazil as object of study. Created in 2000, this program has been playing an important role in socioambiental diffusion of climate changes, putting the relevant information at the center of business and investment decisions, aiming to promote transparency on investment risks and commercial opportunities in a low-carbon economy. As such, the conceptual references include theoretical contributions on Institutional Theory, Organizational Legitimacy, research
on socioambiental diffusion and the main corporate response to the climate change problem, including CDP. This research investigated, among Suchman's typology of legitimacy
strategies (1995), which strategies were more employed by brazilian companies respondent to Carbon Disclosure Project from 2006 to 2010. Exploratory and descriptive research were adopted, using a qualitative approach based on content analysis. Methodologically, the
research was divided in two operational stages, respectivelly containing an analysis of CDP reports from 2006 to 2010 and a study of ten illustrative cases. The first stage detected a high level of evincement of legitimacy strategies at the content analysis of CDP reports, summing 3245 quotations. Among Suchman's typologies, the more evident were: pragmatic strategy (2135), the co-optate constituents item (783) and the benefit criterion (2627). As for
the second stage, the legitimacy strategies were analysed in ten illustrative cases. Results
showed that pragmatic legitimacy and the benefit criterion obtained the highest number of quotations, respectivelly 375 and 500. The most quoted item in all illustrative cases was to react to the stakeholder's necessities, with 335 evincements. All legitimacy strategies typified by Suchman (1995) were noticed as present in both stages of the research. The pragmatic strategy and the benefit criterion stood out as the higher evincement rates in the research. As such, one can infer that the program CDP/Investor-Brazil has been considered by
brazilian companies as a mechanism to obtain acceptance and legitimacy before its
stakeholders.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/24038 |
| Date | 18 June 2013 |
| Creators | Farias, Luana das Graças Queiróz de |
| Contributors | Andrade, José Célio Silveira, Gomes, Sônia Maria da Silva, Marinho, Márcia Mara de Oliveira, Gonzalez, Oliver Fernandez, Silva, Antonio Carlos Ribeiro da |
| Publisher | Escola de Administração, NPGA, UFBA, brasil |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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