Nachdem Unternehmen sich
bisher eher mit der Reorganisation
interner Prozesse beschäftigt
haben, richtet sich der
Blick nunmehr auf unternehmensübergreifende
Geschäftsprozesse.
Für das Logistikmanagement
stellt insbesondere die
kooperative Zusammenarbeit
entlang der Wertschöpfungskette
(vertikale Kooperationen)
ein immer wichtiger werdendes
Aufgabenfeld dar. Hierbei geht
es darum, die logistischen
Prozesse, die entlang der
Versorgungskette (Supply
Chain) auftreten, zur Kundenzufriedenheit
zu gestalten. Eine
Alternative, um die Produktionsund
Logistikprozesse bei
Beteiligung mehrerer rechtlich
selbstständiger Unternehmen
zu koordinieren, ist das Konzept
des Vendor Managed Inventory
(VMI), bei dem der Zulieferer
die Disposition der Lagerbestände
beim Abnehmer
durchführt. Dieser Beitrag stellt
das Konzept sowie verschiedene
Ausgestaltungsvarianten vor. / Following reorganisation of their
internal business processes,
many firms are now concentrating
on inter-company processes.
Cooperation along the
value chain (vertical cooperation)
is becoming an ever more
important task in logistics
management. The objective is
to manage logistics processes
along the supply chain in a manner
which promotes customer
satisfaction. Vendor-managed
inventory (VMI) is one concept
able to coordinate the production
and logistics processes between
several legally independent
companies, placing responsibility
for management of the
customer’s inventory in the
hands of the supplier. In this
paper, the VMI concept is presented
and different arrangements
are discussed.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:DRESDEN/oai:qucosa.de:bsz:14-qucosa-26238 |
| Date | 18 February 2010 |
| Creators | Buscher, Udo |
| Contributors | Technische Universität Dresden, Fakultät Wirtschaftswissenschaften |
| Publisher | Saechsische Landesbibliothek- Staats- und Universitaetsbibliothek Dresden |
| Source Sets | Hochschulschriftenserver (HSSS) der SLUB Dresden |
| Language | deu |
| Detected Language | German |
| Type | doc-type:article |
| Format | application/pdf |
| Source | Wissenschaftliche Zeitschrift der Technischen Universität Dresden, 58(2009)1-2, S. 53 - 57 |
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