En el presente documento se elaboró el Plan Estratégico en el sector cobre con enfoque en
Economía Circular en el Perú. El plan estratégico es resultado de un exhaustivo análisis de los
factores externos e internos del sector minero del cobre, que nos permitió identificar cuáles eran
las principales oportunidades, amenazas, fortalezas, y debilidades de la industria. Asimismo, a
partir de la elaboración de diferentes matrices, se pudieron establecer las estrategias principales
para cumplir con los objetivos a largo plazo y sus correspondientes objetivos a corto plazo, con la
finalidad de poder alcanzar la visión trazada.
El sector del cobre es una industria atractiva y competitiva, cuyo crecimiento ha sido
sostenido y por encima al crecimiento económico del país, con oportunidades hacia el año 2017
sobre la base de una importante cartera de proyectos cupríferos, bajo costo de energía, elevadas
reservas de cobre y buen posicionamiento del país como tercer mayor productor mundial. Las
estrategias propuestas en el plan estratégico se centran en la implementación de procesos de
biolixiviación, desarrollar la industrialización de cobre, invertir en fitoremediación, creación de
centros de investigación y desarrollo de bacterias lixiviantes, invertir en proyectos de educación,
incrementar la inversión en comunidades; con la visión de que al año 2025, el proceso de
extracción de cobre en el Perú será reconocido como un referente mundial por su alta
productividad y bajos costos, resultados de la aplicación del enfoque de economía circular,
satisfaciendo las necesidades de los clientes, colaboradores, comunidades y accionistas, buscando
capturar mayor inversión y rentabilidad, orientado al bienestar social y medioambiental. / The Strategic Plan of this document is developed in the Peruvian copper sector, with
focus on Circular Economy. The strategic plan is the result of a thorough analysis of external
and internal factors of the copper mining industry, which allows identifying which are the
main opportunities, threats, strengths, and weaknesses of the industry. Also, from the
development of different matrices, the result is the main strategies to meet long-term goals
and their short-term goals, in order to be able to reach the vision outlined.
The copper industry is an attractive and competitive industry, whose growth has been
sustained and above the economic growth of the country, with opportunities by the year 2017
based on a large portfolio of copper projects, low cost energy, high reserves copper and good
positioning of the country as the third largest producer. The strategies proposed in the
strategic plan focus on the implementation of bioleaching processes, invest in
phytoremediation, create a State body biomining processes, investing in education and
improvement projects infrastructure while maintaining special focus in communities, with the
view that the extraction of copper in Peru, with a circular economy model in 2025, is
recognized as a world leader for its efficient execution that generate sustainability in the
extraction of this metal, meeting the current and potential needs, the environment, customers,
employees, society and shareholders sector.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14888 |
| Date | 02 September 2019 |
| Creators | D'’Onofrio Crestani, Alessandro, Guzmán Niño de Guzmán, Silvie Mercedes, Mori Rivera, Marlene Elizabeth, Sanjinez Mena, Gonzalo Gabriel |
| Contributors | Guevara, Rubén |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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