El presente trabajo tiene como objetivo principal presentar las propuestas de mejora en el proceso de
fabricación de gabinetes de distribución eléctrica aplicado al área de Producción de una empresa del
sector metalmecánico, en la que se proponen implementar herramientas de Lean Manufacturing que nos
ayudaran a eliminar MUDAS y agregar valor a los procesos de la organización.
En el primer capítulo, se detallan los conceptos teóricos de la manufactura esbelta y las herramientas que
se desarrolla dentro de la metodología, esto nos permitirá seleccionar y proponer cual y en qué área del
proceso productivo poder aplicarla.
El segundo capítulo muestra la descripción general de la empresa, el sector al que pertenece, su aspecto
organizacional, el modelo de negocio que posee, así como la revisión de las diferentes áreas que
conforman la planta de producción y las que intervienen en el proceso de fabricación de gabinetes.
También se presenta de manera detallada el producto objeto del estudio, el gabinete adosado.
A lo largo del tercer capítulo, con el análisis de indicadores del proceso y el VSM actual se cuantifica el
rendimiento actual, identificando los principales problemas como largos tiempos de ciclo, exceso de
inventario, largos tiempos de cambios de herramientas, entre otros. Para lo cual se proponen las
herramientas 5S, Kanban y Rediseño de procesos que hacen posible controlar y reducir los problemas
identificados.
En el cuarto capítulo, se detallan las propuestas de mejora para la implementación de cada una de las
herramientas de manufactura esbelta seleccionadas en el capítulo 3 y se representa en el VSM futuro
donde se identifican las mejoras cuantificadas.
En el quinto capítulo, se evalúa la viabilidad económica de la implementación del proyecto de mejora,
analizando los indicadores económicos o financieros: VAN y TIR; que se obtuvieron del presente trabajo
de investigación, siendo justificadas cada una con un VAN positivo S/. 134,283.32 y una TIR de 51% por
encima del 14.3% (rentabilidad mínima esperada por la empresa). y dejando finalmente en el capítulo 6
las conclusiones y recomendaciones que se deben tener en cuenta en el presente proyecto de mejora.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/27071 |
| Date | 09 February 2024 |
| Creators | Garcia Astete, Christian Luis |
| Contributors | Corrales Riveros, Cesar Augusto |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess |
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