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[en] ETHICAL DECISION-MAKING: THE ROLE OF FUTURE ORIENTATION, SELF-MONITORING AND SOCIAL NETWORKS / [pt] ÉTICA NA TOMADA DE DECISÕES: O PAPEL DO AUTO MONITORAMENTO, ORIENTAÇÃO FUTURA E REDES SOCIAIS

[pt] Apesar da crescente consciência dos problemas éticos nas empresas,
diariamente são divulgadas notícias de fraude e corrupção mostrando o quanto
ainda é necessário ser feito para coibir o comportamento antiético. Esta pesquisa
se propõe a contribuir na compreensão do processo de tomada de decisão ética por
meio da adoção de múltiplos e simultâneos fatores (individuais e situacionais).
Baseado em uma extensa revisão da literatura, este estudo propõe uma teoria
integrada dos conceitos de auto monitoramento e orientação futura como fatores
individuais e redes sociais no ambiente de trabalho para analisar sua influência em
tomadas de decisões éticas. Um questionário e um experimento, ambos online,
foram utilizados para descobrir fontes de intenção e comportamento antiético. A
amostra foi composta, principalmente, por indivíduos em cargos de gestão de
diferentes indústrias, incluindo um número considerável de mulheres em cargos
corporativos de alto nível. Os dados foram analisados utilizando-se diferentes
ferramentas quantitativas – modelagem de equações estruturais e análise de
agrupamento – para fornecerem resultados complementares sobre a teoria. Este
estudo encontrou evidências de que não só fatores individuais, especialmente auto
monitoramento, mas também a estrutura fechada da rede social do indivíduo
aumentam o risco de tomada de decisão antiética. Além disso, o gênero
desempenha um papel diferenciado na estrutura de rede dos entrevistados. Um
padrão invertido da estrutura da rede surgiu entre os entrevistados que escolheram
as opções antiéticas, em comparação com a estrutura da rede dos entrevistados
éticos. Os resultados forneceram evidências de que fatores individuais e a
consequente criação de redes sociais interagem proporcionado risco mais elevado
de decisões antiéticas. / [en] Despite the growing awareness of ethical problems in corporations, the daily
news around the world is replete with cases of fraud and corruption, suggesting
that much is still to be understood to curb unethical behavior. This research
represents a step forward to our understanding of ethical decision-making through
the adoption of multiple and simultaneous factors. Based on an extensive review
of the literature, this study proposed an integrated theory of self-monitoring,
temporal orientation as individual factors, and social networks influencing
unethical options. A web survey and a web experiment were used to uncover
sources of unethical intention and behavior. The sample consisted mostly of
individuals from management positions in different industries, including a
considerable number of women in high-level corporate positions. Data were
analyzed using different quantitative analytical tools – structure equation
modeling and cluster analysis –to provide supplemental results over theory. This
study found evidence that individual factors, especially self-monitoring but also
future orientation, increase the risk of unethical decision-making. Moreover,
gender plays a role in the network structure, and the high self-monitors in network
closure are the ones who increase the likelihood of unethical acts. An inverted
pattern of the network structure emerged among respondents who chose the
unethical options, compared to the network structure of the ethical respondents.
The findings provided evidence about the different dynamics of how individual
factors influence the creation of social networks, and how the connection of these
two can pose a higher risk of unethical business decision-making.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:25195
Date11 September 2015
CreatorsANA CARLA BON
ContributorsROGER JAMES VOLKEMA, ROGER JAMES VOLKEMA
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguageEnglish
Detected LanguageEnglish
TypeTEXTO

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