En el presente documento se desarrolla el planteamiento de una nueva categoría de
patrocinio deportivo para los Juegos Lima 2019 enfocado en las micro, pequeñas y medianas
empresas.
Del análisis interno y externo de la industria se han identificado oportunidades, amenazas,
fortalezas y debilidades, plasmadas en acciones y estrategias para elevar el interés de las
diferentes industrias y, finalmente, convertir las desventajas en ventajas competitivas y
comparativas que conduzcan la transformación de la industria del deporte a una de las más
rentables, brindando espectáculos deportivos de calidad.
El Patrocinio deportivo es una estrategia publicitaria en forma de convenio que no está
desarrollada en Perú; sin embargo, podría servir como una estrategia que brinde beneficios a las
Mipymes para mostrar su marca a nivel internacional.
Para Lima y el Perú, el desarrollo de los Juegos Lima 2019 representan una oportunidad
única para inspirar una transformación social positiva en el país, a través de valores olímpicos y
otros valores propios del deporte, así como para legar no solo sedes deportivas con altos estándares
internacionales, que favorecerán la práctica deportiva en el país y un estilo de vida saludable y
activo, sino también una infraestructura urbana mejorada, moderna e inclusiva.
Con tal propósito, el presente trabajo está dividido en siete capítulos, empezando por la
situación general del patrocinio deportivo en el Perú y el mundo, planteamiento de la misión,
misión, valores y código de ética, identificando las fortalezas y debilidades de la industria, lo que
contribuye a plantear los objetivos de largo y corto plazo que permitirán lograr la visión trazada.
Por último, a nivel financiero, el planteamiento de una nueva categoría de patrocinio
deportivo es viable, puesto que generará S/ 500,000.00. / This document develops the approach of a new category of sports sponsorship for the
Lima Games 2019 focused on micro, small and medium-sized companies.
The internal and external analysis of the industry has identified opportunities, threats,
strengths and weaknesses reflected in actions and strategies to raise the interest of different
industries and finally turn the disadvantages into competitive and comparative advantages, which
lead to transform the sports industry in one of the most profitable industries, providing quality
sports events.
Sports sponsorship is a strategy in the form of an agreement that is developed in Peru,
however, it could serve as a strategy that provides benefits to small and medium companies to
show their brand internationally.
For Lima and Peru, the development of the Lima Games 2019 represents an opportunity
to inspire a positive social transformation in the country through Olympic values and other values
of the sport, as well as to bequeath not only sports venues with high international standards,
which will favor sporting activities in the country and a healthy and active lifestyle, but also to
improve a modern and inclusive urban infrastructure.
For this purpose, the present work is divided into seven chapters, starting with the general
situation of sports sponsorship in Peru and around the world, approaching the vision, mission and
values, identifying the strengths and weaknesses of the industry which helped to raise the shortand
long-term objectives that will allow achieving the vision outlined.
Finally, the financial approach to a new category of sports sponsorship is viable, since it
will generate S/ 500,000.00.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/15244 |
| Date | 24 October 2019 |
| Creators | Álvarez Soto, Andrea Fiorella, Baca Calderón, Belissa, Camarena Tapia, Pamela Janet |
| Contributors | Merino Aspauza, Carlos Enrique |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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