El presente documento constituye un planeamiento estratégico para la provincia de
Ica, para el periodo 2016-2026, elaborado usando el modelo secuencial de D’Alessio (2015).
El objetivo es desarrollar ventajas competitivas en esta provincia, a partir de la correcta
identificación de sus fortalezas y del potencial de la organización, para lo cual se definió la
visión, que se basa en mejoras en el Índice de Desarrollo Humano y en el Índice de Progreso
Social. Para esto habrá que incrementar la producción en distintos sectores económicos;
principalmente, en la agroindustria, la pesca y el turismo. A nivel interno, la provincia de Ica
tiene diversas fortalezas, entre las que destaca el potencial de desarrollo comercial y la
presencia de centros turísticos y culturales. En cambio, entre las debilidades se tiene el bajo
grado de inversión para la actividad comercial y empresarial, y el crecimiento desorganizado.
A partir de las fortalezas que actualmente se tienen, se identificó el potencial de la
organización y su capacidad de generar ventajas competitivas, que se complementan con la
conformación de un clúster agroindustrial y otro turístico. Del lado de las oportunidades, se
identificaron el crecimiento económico nacional, que estimula el consumo privado, junto con
el incremento en las inversiones, a lo cual se le suma la promoción internacional del turismo
cultural y gastronómico. Sin embargo, a la vez, se tienen amenazas, como la desaceleración
económica y el bajo nivel de investigación y desarrollo, entre otros / The document presents the strategic planning for the province of Ica, developed for
the period 2016-2026, based on the Sequential Model of Strategic Process (D'Alessio, 2015).
The objective is to work out the competitive advantages of this province, based on the correct
identification of its strengths and the potential of the organization, for which the vision was
defined, based on the improvements in the Human Development Index, as well as in the
Social Progress Index. To this end, the production in different economic sectors should
increase, but mainly in agribusiness, fisheries and tourism.
Internally, the province of Ica has several strengths, among which the potential for
commercial development and the presence of tourist and cultural centers stand out. On the
other hand, among the weaknesses are the low degree of investment for commercial and
business activity; and the disorganized growth. Based on the current strengths, the
organization’s potential and its ability to generate competitive advantages are identified,
which are complemented by the formation of an agribusiness cluster and a tourist cluster.
Private consumption is encouraged due to the opportunities for economic growth, along with
the increase in investment and the international promotion of cultural and gastronomic
tourism. But there are also threats, such as the economic slowdown and the low level of
research and development, among others
Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/8785 |
Date | 14 June 2017 |
Creators | Ballinas García, Marino Zósimo, Reynoso Salazar, Marlon Franco, Romero Canchan, Franco Adolfo, Salazar Barrientos, Mego |
Contributors | Vincent, Charles |
Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf |
Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
Page generated in 0.0028 seconds