El presente documento contiene el planteamiento estratégico para el departamento de
Antioquia. Como base del planteamiento, se ha tomado el proceso estratégico definido en el
libro El proceso estratégico Un enfoque de gerencia escrito por Fernando D´Alessio en el
2013, en la Figura 0 el lector podrá visualizar el detalle del proceso que se llevo a cabo.
En este trabajo se presenta un análisis de la situación actual del departamento de
antioquia y a partir de esta situación se propone una visión al año 2025. Para esto se presenta
un análisis interno y externo del departamento con el fin de detectar las oportunidades,
amenazas, fortalezas y debilidades para así definir una serie de estrategias alineadas a los
intereses de educación, crecimiento económico, aumento de exportaciones e impacto de la
calidad de vida de la población de la región. Las estrategias propuestas se han filtrado y
fortalecido buscando llegar a las estrategias claves que apalancaran los objetivos de largo
plazo del departamento.
Los objetivos de largo plazo del departamento de Antioquia se han desagregado en
objetivos de corto plazo para facilitar el seguimiento y control de los indicadores propuestos.
Finalmente se descrito una situación futura deseada para la región antioqueña y unas
recomendaciones resultantes de la realización de este planteamiento estrategico / This document contains the strategic plan for the Antioquia department. This plan has
been totally based and design from the strategic process defined by the Dr. Fernando
D’Alessio on his book El proceso estratégico Un enfoque de gerencia 2013. In the Figure 0
the reader can visualize the followed process.
This document also presents a detailed analysis of the current situation of the
Antioquioa region and from that point states a 2025 department vision and long term
objectives. The performed analysis covers an internal and external evaluation in order to
define possible opportunities, threads, strengths and weakness of its government and
population, this is done with the purpose of define the right strategies that aligned with the
organizational interests could help the region to achieve its long term goals. Within this
document is also contained a detailed plan on how achieve and monitor the completion of the
main milestones with short term objectives that will help to define small checkpoints during
this 10 years plan.
A set of different tools and strategic filters has been applied to the strategies defined
for this plan in order to prioritize them and identify the best choice for the national and
regional situation, however, there is a set of other strategies that could be implemented in any
time in case of an environmental change in order to take advantage of possible opportunities
or mitigate any possible thread that appears during the execution of this plan
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/8866 |
| Date | 20 June 2017 |
| Creators | Gualtero Aguirre, Daniel, Robin, Daniel, Rodríguez Sua, Juan David, Sanchez, Camilo |
| Contributors | Avolio Alecchi, Beatrice Elcira |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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