The present paper propose the strategic plan for the non-profit organization Grupo
GEA, more specifically, for its sustainable education area, which has as main product the
Buena Voz program. The proposed strategic plan goes from year 2015 to 2018. The
deployment of the plan was made by using the strategic process proposed by D’Alessio
(2013).
In the case of Grupo GEA, the need of developing this plan started when it becomes
difficult for the organization to get funds for the Buena Voz program. Therefore, the strategic
plan has as objective strengthen the continuity of fundraising.
Throughout the strategic plan, the vision, mission, values and code of ethics were
reviewed. The final vision defined was, to be the first NGO in Peru who innovate integrated
projects for sustainable development and promote fair relationships between society,
economy, and environment, while fostering the country to be in-line with the latest
Sustainable Development Goals (SDG) by 2020. Specifically for sustainable education area,
to be the first referent in Peru of non-formal education, to develop soft skills of leadership
among vulnerable youth.
In order to achieve the vision, and external and internal analysis was made, followed
by the definition of the interests of the organization, its potential, cardinal principles, five
long-term objectives, which will ensure the achievement of the vision. To achieve this, seven
strategies were designed; and with them, 11 short-term objectives, their resources, policies,
and other implementation guidelines. As a last stage a balance scorecard with goals,
indicators, activities and measurement was developed in order to control the evolution of the
strategic plan and made any adjustments is needed. Finally, it is concluded that if Grupo GEA
follows the proposed strategic plan, they will be able to successfully relaunched the Buena
Voz program, in addition, full commitment from the entire organization is key. / El presente trabajo propone el plan estratégico para la organización sin fines de lucro
Grupo GEA, específicamente, para el área de educación sustentable, que tiene como principal
producto el programa Buena Voz. El plan estratégico tiene una duración de cinco años, el
cual fue formuladoutilizando el proceso estratégico propuesto por D'Alessio (2013).
En el caso de Grupo GEA, la necesidad de desarrollar este plan surge de las
dificultades encontradas para obtener fondos para el programa Buena Voz. Por lo tanto, el
objetivo principal del plan es fortalecer la continuidad de la recaudación de fondos.
A lo largo del plan estratégico, se revisaron la visión, misión, valores y código de
ética de la organización. La visión final se definió como, ser la primera ONG en el Perú que
desarrolla proyectos innovadoras e integrados para promover el desarrollo sostenible y las
relaciones justas entre la sociedad, la economía y el medio ambiente, alinenado el país con
los últimos objetivos de desarrollo sostenible (SDG) para el año 2020. En específico, para el
área de la educación sustentable, Buena Voz será el primer referente en Perú para la
educación no formal en desarollo de habilidades blandas de liderazgo para jóvenes en
situación vulnerable.
Con el fin de lograr la vision, se realizó el análisis externo e interno. Luego, se
definieron los intereses de la organización, sus potenciales, principios cardinales, y en base a
ellos, cinco objetivos de largo plazo, con 11 objetivos de corto plazo con sus respectivos
recursos y políticas. Para poder alacanzar los objetivos, siete estrategias fueron diseñadas.
Durante la última etapa se elaboró el cuadro de mando balanceado, en el cual se incluyen las
metas, indicadores, actividades y medición de los objetivos de corto plazo para controlar la
evolución del plan estratégico y realizar ajustes, de ser necesario. Finalmente, se llegó a la
conclusión de que si Grupo GEA sigue el plan estratégico propuesto, será capaz de relanzar
con éxito Buena Voz, para lo cual el pleno compromiso de toda la organización es clave.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14926 |
| Date | 05 September 2019 |
| Creators | Sovero Zamudio, Liliana Cristina |
| Contributors | Sánchez Paredes, Sandro Alberto |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | English |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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