La presente investigación tiene por objetivo realizar el planeamiento estratégico para
el Turismo Rural Comunitario (TRC) en el corredor turístico Raqchi-Pisaq-Ollantaytambo
sobre la base de la situación actual, en la que Perú viene experimentado un desarrollo
económico resaltable a nivel mundial desde hace 10 años, en el que destacan: (a) un
crecimiento económico de 8.14%, y (b) un aumento considerable del PBI, que se relacionan
con las adecuadas políticas monetarias y fiscales expansivas, el crecimiento constante de la
demanda externa e interna, y una mejora del clima de negocios, como bases de la estabilidad
económica conseguida. En este marco, en el caso específico del corredor turístico Raqchi-
Pisaq-Ollantaytambo, conocido como el Valle Sagrado de los Incas, es uno de los principales
atractivos de la ciudad de Cusco, por contar con numerosos productos turísticos muy bien
posicionados en el mercado internacional, además de constituir un punto estratégico, ya que
por esta vía pasan el 95% de los turistas en camino hacia el principal ícono turístico del Perú:
Machu Picchu, razón por la que puede afirmarse que los emprendimientos de TRC que se
encuentran a lo largo de este corredor (que conforman una mayoría de un total de 75
emprendimientos existentes en la región) tienen una muy privilegiada e inmejorable posición
geográfica con respecto a un mercado potencial de servicios turísticos complementarios, en el
que el 80% de las comunidades que se ubican a lo largo de este corredor brindan servicio de
alojamiento y alimentación.
Por otra parte, considerando que actualmente el turismo tiene un papel protagónico en
el crecimiento económico mundial, que representa una industria de muy alto crecimiento a tal
escala y que su perspectiva de crecimiento es sostenido, surge la oportunidad de mejora
económica para países en vías de desarrollo mediante la venta de productos turísticos a países
desarrollados a través de diferentes formas de turismo, entre las que se encuentra el TRC o
turismo de base comunitaria, el cual constituye una opción sostenible para el incremento de los ingresos económicos de las comunidades rurales en las que se desarrollan estos servicios
y actividades, así como para la conservación de su cultura, tradiciones y medioambiente que
las rodea, ya que estos constituyen elementos principales de diferenciación y atracción de los
productos turísticos que se ofrecen y otorgan una posición expectante para poder desarrollar
estas comunidades y lograr mejoras en la economía nacional. Así, el turismo, la
agroexportación y la minería, que se sustentan en recursos naturales, constituyen
posibilidades de próspera expansión para la economía del país, por lo que no deben ser
desaprovechadas.
Además, debe considerarse que, a nivel país, Perú posee las condiciones idóneas para
competir en el sector TRC a nivel mundial, por lo que resulta importante implementar el
planeamiento estratégico para el TRC en el corredor turístico Raqchi-Pisaq-Ollantaytambo,
más aún cuando este modelo de negocio puede replicarse en otras comunidades rurales, para
lograr así transformar sus ventajas competitivas y alcanzar competitividad en el mercado del
TRC.
De acuerdo con lo señalado, debe impulsarse el TRC en el corredor Raqchi-Pisaq-
Ollantaytambo para convertirlo en un importante destino turístico y así alcance su desarrollo,
lo que redundará, entre otros, en la mejora del nivel socioeconómico de sus pobladores y en
la reducción de los índices de pobreza.
En ese sentido, con la finalidad de lograr el objetivo propuesto, se ha realizado un
análisis interno y externo del sector del TRC dentro del corredor turístico Raqchi-Pisaq-
Ollantaytambo, y se han determinado los factores claves que van de la mano con el plan
estratégico en cuestión, para que, por un lado, aproveche las oportunidades existentes en la
actual perspectiva de crecimiento del turismo a nivel mundial y tendencia favorable de
preferencias por visitar lugares que ostentan gran diversidad cultural y lograr experiencias
únicas y diferentes de un turismo convencional, y, por otro, minimice las amenazas y riesgos existentes, por lo que, entre otros, deberá prestarse especial atención al desarrollo de una
visión de largo plazo como valor de las organizaciones del TRC. Las herramientas utilizadas
indican que el sector del TRC se encuentra en la etapa de desarrollo del ciclo de vida de esta
industria, lo que permitirá modelar, adaptar y diseñar sus estrategias de modelación del proceso de
productos y de desarrollo de mercados para la consecución de los objetivos de la organización,
aprovechando la coyuntura de estabilidad sociopolítica y económica, que crea un escenario
favorable para la inversión nacional y extranjera.
Finalmente, debe señalarse que, para el plan estratégico del TRC en el corredor
turístico Raqchi-Pisaq-Ollantaytambo, se utilizó el modelo secuencial del proceso estratégico,
y se definieron las estrategias que deben seguirse en los próximos años, y cuya proyección,
sobre la base de objetivos alcanzables, culmina en el año 2020.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14110 |
| Date | 02 May 2019 |
| Creators | Ballón Valenzuela, Silver, Mena Robles, Emerson, Santos Acostupa, Boris, Vásquez Ballón, Claudia |
| Contributors | Del Carpio Castro, Luis Alfonso |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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