Estratégias administrativo-organizacionais para lidar com resistência a mudanças, o caso da Cerâmica Urussanga S.A. CEUSA

Description

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. / Made available in DSpace on 2012-10-17T10:51:38Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T18:25:35Z : No. of bitstreams: 1
172808.pdf: 3466260 bytes, checksum: ab61f9c680521f72883a9217dec4ecdc (MD5) / Estudo da resistência a mudanças nas organizações e as estratégias administrativo-organizacionais utilizadas para minimizá-la ou erradicá-la. Apresenta as estratégias com as quais as empresas se utilizam para sobreviver e manter um comportamento competitivo num ambiente de grandes mudanças e alterações moderadas. Após análise das mudanças implementadas na Cerâmica Urussanga S.A. Ceusa, relaciona-se as estratégias por ela utilizadas com o referencial teórico.

Links & Downloads

1. http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/78148
2. 172808

Tags

Cerâmica

Indústria

Administração

Desenvolvimento organizacional

Additional Fields

Identifer	oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/78148
Date	January 2000
Creators	Baiense, Ellen White
Contributors	Universidade Federal de Santa Catarina, Colossi, Nelson
Publisher	Florianópolis, SC
Source Sets	IBICT Brazilian ETDs
Language	Portuguese
Detected Language	Portuguese
Type	info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Format	xiii, [130] f.| il. +
Source	reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC
Rights	info:eu-repo/semantics/openAccess