LIMA, Giovani Nogueira de. Análise do processo de execução de planejamento estratégico em empresas de informática do estado do Ceará. 2012. 170 f. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Mestrado Profissional em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2012. / Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-04-19T13:40:16Z
No. of bitstreams: 1
2012_dis_gnlima.pdf: 2163982 bytes, checksum: 516b1758a5f1a787caddf05632ba5580 (MD5) / Approved for entry into archive by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-04-25T13:55:42Z (GMT) No. of bitstreams: 1
2012_dis_gnlima.pdf: 2163982 bytes, checksum: 516b1758a5f1a787caddf05632ba5580 (MD5) / Made available in DSpace on 2016-04-25T13:55:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1
2012_dis_gnlima.pdf: 2163982 bytes, checksum: 516b1758a5f1a787caddf05632ba5580 (MD5)
Previous issue date: 2012 / This research aims to identify whether the computer companies in the state of Ceará
that use strategic planning methodology can develop and grow from the
implementation of the methodology. Computer companies studied in this research
are from different segments of computing. The computer industry was chosen
because of it being organized in associative entity represented by the Office Titan
has distinguishing feature of its dynamic principles that seek to gain competitive
advantage in the market through cooperative relationships between companies.
Moreover, the proximity of the sector with information and data that are necessary for
the implementation of strategic planning. The scope of the computer industry to the
state of Ceará was motivated by the technology hub in the region and allowing
access to field research. The objective of the research was to identify whether the
computer companies in the state of Ceará that use strategic planning methodology
can develop and grow from its implementation. As a specific objective, the research
sought to identify the degree of scope that the strategies defined by the sample
companies contribute to achieving its strategic objectives defined within their
strategic plans. The study also aimed to evaluate the specific existence of some
aspect of development and growth of businesses not directly tied to the
implementation of strategic planning. The research methodology was qualitative and
descriptive applied through survey research published on web site and targeted to
companies participating in the field of study. The results indicate that the computer
companies in the state of Ceará can develop and grow from the execution of
strategic planning. The existence of some aspect of development and growth is not
tied directly to the implementation of strategic planning in IT companies in the state of
Ceará, the survey records the existence of the same, without, however, record what
they are. This result was found when analyzing the survey results through blocks of
information. Even through the information available from the survey identified
themselves as barriers exist for implementing strategic planning motivation of
employees and cultural aspects. It was still possible to identify the existence of things
that prevents the execution of strategic planning, called the killers of strategic
planning, including: ineffective management and poor development of leadership
skills. The study confirms that strategic planning in the companies surveyed provide
8
further development and growth, which can effectively respond positively that there
was growth and development with the use of strategic planning methodology, and the
methodology of strategic planning is crucial for the generation of development and
growth in computer companies in the state of Ceará. / A presente pesquisa tem por finalidade identificar se as empresas de informática do
estado do Ceará que utilizam metodologia de planejamento estratégico conseguem
desenvolvimento e crescimento a partir da execução da metodologia. As empresas
de informática estudadas nesta pesquisa são de diversos segmentos de informática.
O setor de informática foi escolhido em função do mesmo estar organizado em
entidade associativa representada pelo Instituto Titan, que tem a característica de
incorporar em sua dinâmica princípios que buscam conquistar vantagens
competitivas no mercado mediante relações cooperativas entre empresas. Além
disto, foi levada em conta também a proximidade do setor com informações e dados
que são necessários à execução do planejamento estratégico. A abrangência do
setor de informática ao estado do Ceará foi motivada pelo polo tecnológico existente
na região e que permite acesso à pesquisa de campo. O objetivo geral da pesquisa
foi identificar se as empresas de informática do estado do Ceará que utilizam
metodologia de planejamento estratégico conseguem desenvolvimento e
crescimento a partir de sua execução. Como objetivo específico, a pesquisa buscou
identificar o grau de alcance que as estratégias definidas pelas empresas da
amostra, e de que forma contribuem para atingirem seus objetivos estratégicos
definidos dentro de seus planejamentos estratégicos. O estudo também teve como
objetivo específico avaliar a existência de algum aspecto de desenvolvimento e
crescimento das empresas não atrelado diretamente à execução de planejamento
estratégico. A metodologia de pesquisa foi de natureza qualitativa e descritiva
aplicada através de pesquisa survey publicada em web site e direcionada às
empresas participantes do campo de estudo. Os resultados indicam que as
empresas de informática do estado do Ceará conseguem desenvolvimento e
crescimento a partir da execução de planejamento estratégico. Quanto à existência
de algum aspecto de desenvolvimento e crescimento não atrelado diretamente à
execução de planejamento estratégico nas empresas de informática do estado do
Ceará, a pesquisa registra a existência dos mesmos, sem, no entanto, registrar
quais são. Esta conclusão foi possível ao serem analisados os resultados da
pesquisa através de blocos de informações. Ainda através das informações
disponibilizadas a partir da pesquisa, foi possível identificar como barreiras de
6
execução de planejamento estratégico a motivação de colaboradores e aspectos
culturais. Foi possível identificar ainda a existência de aspectos que impedem a
execução de planejamento estratégico, os quais chamados de assassinos do
planejamento estratégico, dentre eles: gestão ineficaz e baixo desenvolvimento de
habilidades de liderança. O estudo permitiu confirmar que o planejamento
estratégico nas empresas pesquisadas proporciona maior desenvolvimento e
crescimento, que efetivamente conseguem responder positivamente que houve
desenvolvimento e crescimento com o uso de metodologia de planejamento
estratégico, e que a metodologia do planejamento estratégico é ponto crucial para a
geração de desenvolvimento e crescimento em empresas de informática do estado
do Ceará.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.repositorio.ufc.br:riufc/16391 |
| Date | January 2012 |
| Creators | Lima, Giovani Nogueira de |
| Contributors | Correia Neto, Jocildo Figueiredo |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFC, instname:Universidade Federal do Ceará, instacron:UFC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0032 seconds