Syftet med denna forskningsstudie var att undersöka hur fysisk distans mellan ledare och medarbetare påverkar uppfattningen om ledarskap. Studien använde sig av Full Range Leadership-modellen och fokuserade på ledare inom offentlig sektor med medarbetare som huvudsakligen arbetade på distans. Genom semistrukturerade intervjuer med nio deltagare, bestående av tre ledare och sex medarbetare, analyserades faktorer som ansågs viktiga för ledarskapet på distans. Resultaten visade att kommunikation, samarbete och anpassning var centrala för ledarnas uppfattning om sitt eget ledarskap, medan medarbetarna betonade vikten av tydligt ledarskap, kommunikation och återkoppling. Trots viss skillnad i uppfattningen fanns en överensstämmelse kring betydelsen av öppen kommunikation och återkoppling för att skapa en positiv arbetsmiljö och utveckla förtroendefulla relationer mellan ledare och medarbetare. Begränsningar i studien inkluderade det flexibla och icke-strukturerade tillvägagångssättet i intervjuerna samt det begränsade antalet deltagare. Trots dessa begränsningar ger studien insikter om hur fysisk distans kan påverka ledarskapet och betonar vikten av kommunikation och anpassning för att skapa effektivt ledarskap på distans. / The purpose of this research study was to investigate how physical distance between leaders and employees affects the perception of leadership. The study utilized the Full Range Leadership model and focused on leaders in the public sector with employees primarily working remotely. Through semi-structured interviews with nine participants, consisting of three leaders and six employees, factors considered important for remote leadership were analyzed. The results indicated that communication, collaboration, and adaptability were central to leaders' perception of their own leadership, while employees emphasized the importance of clear leadership, communication, and feedback. Despite some differences in perception, there was agreement on the significance of open communication and feedback in creating a positive work environment and fostering trusting relationships between leaders and employees. Limitations of the study included the flexible and non-structured approach in the interviews, as well as the limited number of participants. Nevertheless, the study provides insights into how physical distance can impact leadership and emphasizes the importance of communication and adaptability in creating effective remote leadership. Keywords: remote leadership, full range leadership, leadership.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:umu-209049 |
| Date | January 2023 |
| Creators | Khajehdehi, Keyvan |
| Publisher | Umeå universitet, Sociologiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds