Объектом исследования являются электроэнергетические компании с иностранным капиталом, функционирующие в России (ОАО «Фортум», ПАО «Энел Россия», ОАО «Э.Он»).
Предметом исследования является деятельность энергетических компаний с иностранным капиталом по достижению конкурентных преимуществ на электроэнергетическом рынке.
Данная работа включает в себя введение, три главы, заключение, список литературы и приложение.
В первой главе магистерской диссертации рассмотрены принципы формирования электроэнергетической отрасли России, дана общая характеристика российского рынка электроэнергетики, рассмотрены объемы и формы участия иностранных игроков на российском рынке электроэнергетики.
Во второй главе проанализировано современное состояние электроэнергетических компаний, выявлены основные проблемы развития конкуренции на российском рынке электроэнергетики.
В третьей главе проанализирована эффективность функционирования иностранных компаний на российском рынке и стратегии компаний по достижению конкурентных преимуществ на российском рынке.
Заключение содержит основные выводы и предложения по повышению эффективности функционирования анализируемых компаний. / The object of the study are electricity companies with foreign capital operating in Russia (JSC "Fortum", JSC "Enel Russia", JSC "E. on").
The subject of theses is the activity of energy companies with foreign capital in achieving competitive advantages in the electricity market.
This work includes an introduction, three chapters, conclusion, bibliography and Appendix.
There are the principles of organization of the Russian power industry, General characteristics of the Russian electricity market, consider the amount and forms of participation of foreign players in the Russian electricity market In the first Chapter of a thesis.
The second Chapter analyzes the current state of the electricity companies, the basic problems of developing competition on the Russian electricity market.
The third Chapter investigates the effectiveness of the functioning of foreign companies in the Russian market and the strategy of companies to achieve competitive advantages on the Russian market.
Conclusion contains the main findings and suggestions for improving the functioning of the researched companies.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:urfu.ru/oai:elar.urfu.ru:10995/43361 |
| Date | January 2016 |
| Creators | Шалягина, А. В., Shalyagina, A. V. |
| Contributors | Ружанская, Л. С., Ruzhanskaya, L. S., УрФУ. Институт "Высшая школа экономики и менеджмента". Департамент менеджмента, Кафедра теории и практики менеджмента |
| Source Sets | Ural Federal University |
| Language | Russian |
| Detected Language | Russian |
| Type | Master's thesis, info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Предоставлено автором на условиях простой неисключительной лицензии, http://elar.urfu.ru/handle/10995/31612 |
Page generated in 0.0058 seconds