De största affärsjuridiska advokatbyråerna i Sverige har genomgått stora förändringar de senaste decennierna och advokatens yrkesroll är i förändring. Byråerna har blivit mer professionella i strukturen, men dess ägandeform har länge förblivit oförändrad. Ägandeformen består av ett delägarskap vilket innebär att advokatbyrån ägs av ett antal advokater som även är anställda på samma byrå. Den potentiella vinsten fördelas i slutet av varje år mellan delägarna, vilket sker på olika sätt vid olika vinstdelningssystem. Fallföretaget i vår studie förändrade vid årsskiftet 2014 sitt vinstdelningssystem till ett equal partnership. Vi har i studien undersökt varför fallföretaget valt att byta vinst- delningssystem och hur förändringen påverkat användningen av andra ekonomi- styrningssystem. Studien genomfördes med hjälp av Malmi och Browns (2008) ramverk över ekonomistyrningssystem som ett paket och Andersons (2001) ramverk över olika vinstdelningssystem. Insamling av data omfattas av en intervjustudie med fyra delägare på fallföretaget samt en enkätundersökning med 13 delägare. Studiens resultat tyder på att ett förändrat vinstdelningssystem var en förutsättning för att utnyttja byråns fulla potential. Vidare ställer ett equal partnership högre krav på användning av övriga ekonomistyrningssystem, då incitamenten i belönings- och kompensationssystemet har förändrats.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-226854 |
| Date | January 2014 |
| Creators | Neckmar, Jacob, Skragge, Adam |
| Publisher | Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen, Uppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.002 seconds