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Previous issue date: 2014-12-04 / Não informada / Data of institutions linked to the government, indicate that Brazil loses about R$ 8
billion per year to fail to recycle their solid waste, in this context, this work goes on to add
with the willing objectives, by creating a business model for managing an industry of
Contract Manufacturer for TFT-LCD Displays and exploring Services Remanufacturing
and repair of LCD-TFT displays. All these products are intended for intermediate goods
industry and services with the prospect of Adding Value to Sustainable productive chain,
supply chain, providing Income and Employment generation to groups and associations
on separate collection of consumer electronics, revitalizing , in a strategic way the trade
balance of semiconductors components, today unfavorable, in the Brazilian and Latin
American market. The methodology used aims to provide a holistic approach of the
product chain, with the aim of having a better understanding of all gains, risks, advantages
and disadvantages, with the purpose of showing the viability and sustainability of the
proposed business model. Was examined initially, legal, environmental, social and
economic aspects of electronic waste; then is presented a business plan for a company
Spin-off, which proposes to build a remanufacture and repair industry, from products
collected at the end of the life cycle. Glass with the deposition of the active matrix - TFT
(ITO), is an essential raw material for business, will be availed from LCD Displays
collected. Operations and strategies of the Spin-off Company are discussed starting from
a sustainable value model, where the sustainable value generation is the efficiency of
business processes, automation, acquisition of machinery and equipment, the production
process design, in good management practices, knowledge management and
technological innovation through the construction and improvement of new machines
inherent Remanufacturing and Repair process, thus ensuring a high level of reuse of this
raw material/waste, providing reintegration as intermediate good in the product life cycle,
bringing financial benefits for cooperatives, professionalization of the cooperative
members, maximizing the number of product collected with low loss of raw materials /
process waste salvageable besides development actions related to the social aspects of
sustainable development in the context of the Triple Bottom Line. / Dados de instituições ligadas ao governo, indicam que o Brasil perde cerca de
R$ 8 bilhões por ano ao deixar de reciclar seus resíduos sólidos(IPEA), neste
contexto, este trabalho passa a ganhar força de acordo com os objetivos dispostos,
que são respectivamente, o de criar um modelo de negócios que opere uma empresa
no formato Contract Manufacturer em Dispositivos de telas de LCD de matriz ativa e a
exploração de Serviços de Remanufatura e Reparo de Displays de LCD-TFT. Todos
esses produtos, destinam-se a indústria de bens intermediários e assistências
técnicas, com a perspectiva de Agregar Valor Sustentável a cadeia produtiva, cadeia
de suprimentos, proporcionando a Geração de Emprego e Renda aos grupos e
associações de coleta seletiva de produtos eletroeletrônicos, revitalizando, de forma
estratégica, a balança comercial de componentes semicondutores, hoje desfavorável,
no mercado brasileiro e latino americano. A metodologia empregada, busca
proporcionar uma visão holística da cadeia do produto, com o propósito de haver um
melhor entendimento de todos os ganhos, riscos, vantagens e desvantagens,
mostrando a viabilidade e a sustentabilidade do modelo de negócios proposto.
Examinam-se inicialmente, os aspectos legais, ambientais, econômicos e sociais dos
resíduos eletroeletrônicos; depois, apresenta-se um plano de negócios de uma
empresa Spin-off, que se propõe a construir uma indústria de remanufatura e reparo,
a partir de produtos coletados em final do ciclo de vida. O estado da arte, toma como
base o Vidro com deposição da matriz ativa – TFT, que é o insumo essencial para o
negócio, aproveitado a partir das telas de LCD coletadas. As operações e estratégias
da empresa Spin-off, são discutidas à luz de um modelo de valor sustentável,
trazendo ganhos financeiros para as cooperativas, profissionalização dos cooperados,
maximização da quantidade de produtos coletados, proporcionando baixa perda de
insumos/resíduos aproveitáveis ao processo, além de desenvolver ações ligadas aos
aspectos sociais do desenvolvimento sustentável, no contexto do Triple Bottom Line.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:http://localhost:tede/4856 |
| Date | 04 December 2014 |
| Creators | Saraiva, José |
| Contributors | Machado, Waltair Vieira, Machado, Waltair Vieira, Frota, Cláudio Dantas, Lago Neto, João Caldas |
| Publisher | Universidade Federal do Amazonas, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, UFAM, Brasil, Faculdade de Tecnologia |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFAM, instname:Universidade Federal do Amazonas, instacron:UFAM |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | -1033369078421615519, 600 |
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