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Previous issue date: 2007-04-19 / Among the ways that companies can coordinate they activities and define the
sources of resources, two are opposite: make or buy in market. In this way,
companies choose one of these options or use hybrid coordination forms, that will
define the level of vertical integration used by the company.
The aim of this research is analyze and classify the main factors regarded by
managers when deciding about the level of vertical integration to use in their
strategies. Following this objective, it was made a review in the publications related to
this subject, like strategy, decision making process, transaction cost economy,
industrial organization and finance.
The procedures to develop the research used case study methodology applied
in the sugar cane sector, where three different sugar mills with distinct vertical
integration levels were analyzed through secondary data and interviews.
As results it shows a list of factors and situations to be analyzed and pondered
to assist managers to organize their production systems and make most efficient
decision making about make or buy / Dentre inúmeras maneiras possíveis para as empresas organizarem suas
atividades e definirem suas fontes de obtenção de recursos, destaca-se duas formas
polares, são elas: produzir internamente ou comprar no mercado. Dessa maneira, a
opção por uma dessas formas ou até mesmo a opção por uma forma híbrida, define
o grau de integração vertical adotada pela empresa.
Este trabalho tem como objetivo levantar e classificar quais são os principais
fatores considerados pelos gestores no processo decisório de definição do grau de
integração vertical adotado pela empresa. Para tanto, foram revisadas as principais
obras relacionadas aos temas: estratégia, processo decisório, economia de custos
de transação, organização industrial e finanças.
Utilizou-se ainda neste trabalho, para alcançar os objetivos propostos, a
metodologia de estudo de caso aplicado, em três empresas pertencentes ao sistema
agroindustrial da cana, com diferentes graus de integração vertical.
Ao término do mesmo, lista-se uma série de situações, que analisadas e
ponderadas, permitem escolher qual a melhor forma de organizar a produção e,
conseqüentemente, qual a melhor decisão a ser tomada: produzir ou comprar
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1659 |
| Date | 19 April 2007 |
| Creators | Consoli, Marcelo Henrique |
| Contributors | Arima, Carlos Hideo |
| Publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais, PUC-SP, BR, Ciências Cont. Atuariais |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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