[pt] O presente estudo propõe uma taxonomia para empresas familiares e
pretende contribuir para estimular o desenvolvimento das pesquisas nacionais
nesse campo. Para isso, as empresas são agrupadas de acordo com o grau de
interação e influência exercida pela família, ou familiness, através das dimensões
Poder, Experiência e Cultura. Para realizar a pesquisa, utilizou-se uma adaptação
da escala de influência familiar F-PEC (Familiness-Power, Experience, and
Culture), introduzida por Astrachan, Klein e Smyrnios (2002), de onde foram
extraídos os três constructos teóricos utilizados como as dimensões determinantes
das classes desenvolvidas. Nesse sentido, as subescalas Poder, Experiência e
Cultura formaram 27 possíveis classes, posteriormente buscadas na amostra, tendo
em vista que elas medem a influência familiar no que diz respeito à propriedade,
gestão, sucessão, dedicação e sinergia de valores empresa/família. Para isso,
foram coletados dados a partir de um questionário respondido pelos principais
membros diretores de empresas brasileiras consideradas familiares por seus
respondentes. Em uma segunda etapa, a partir das variáveis da pesquisa, foi
realizada uma análise estatística de fatores que confirma as dimensões teóricas e
fortalece a ideia de que a escala F-PEC pode ser empregada na indústria brasileira.
Em seguida, uma análise hierárquica de clusters apontou cinco grupos diferentes
de empresas encontrados na amostra, confirmados na análise de K-means clusters.
Diante dos dados, os resultados finais sugerem ser possível existir uma associação
entre a quantidade de funcionários da empresa e o grupo ao qual pertence. / [en] This study proposes a family business taxonomy and is intended to
contribute stimulating the development of Brazilian researches in this field of
knowledge. On that account, the firms are grouped by the degree of influence and
interaction casted by the family, or familiness, through Power, Experience and
Culture dimensions. To accomplish the research, has been used an adaptation of
the F-PEC (Familiness-Power, Experience, and Culture) family influence scale,
introduced by Astrachan, Klein e Smyrnios (2002), from where the three
constructs has been extracted and used as dimensions of developed taxa. In this
way, the Power, Experience and Culture subscales formed 27 possible taxa,
searched in the sample afterward, since it measures the family influence by
ownership, management, succession, dedication and synergy of firm/family
values. On that account, data has been collected by a questionnaire answered by
CEOs of Brazilian firms taken as family firms by then. In a second stage, a factor
analysis has been executed from the research variables that assures the theoretical
dimensions and strengthen the idea of the use of the F-PEC scale on Brazilian
industry. Next, a hierarchical cluster analysis showed five different groups of
firms found in the sample and confirmed by the K-Means cluster analysis. The
final results suggests to be possible the existence of an association between the
number of employees of the firm and the cluster it belongs.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:15851 |
| Date | 05 July 2010 |
| Creators | ANDRE DE LIMA FALCAO |
| Contributors | JORGE FERREIRA DA SILVA |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
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