El presente estudio plantea la necesidad de conocer cuáles son los elementos clave de
crecimiento para las startups de agrobiotecnología en el Perú, tomando como base un modelo
multidimensional y estudios previos que dan soporte a la selección de determinados elementos
para el sector y tecnología aplicada.
La aproximación de la investigación a este fenómeno organizacional se realiza mediante
el estudio de caso de tres startups peruanas que pertenecer al sector agrícola o agroindustrial, las
cuales han sido ganadoras de los concursos Startup Perú o Reto Bio; además que, actualmente, se
encuentran activas en el mercado y en la etapa de crecimiento. De estas, se analiza su situación
organizacional actual, el contexto en el cual se desenvuelven y su perspectiva de determinados
elementos que han estado presente en su proceso de crecimiento. Posterior a ello, se realiza una
evaluación de la relación de estos elementos, y los principales roles que cada uno de ellos han
cumplido en este proceso.
Como resultado de este estudio, se identifica en qué etapa del modelo de crecimiento de
Hernández y González (2016) se encuentran las startups analizadas, así como los elementos clave
en su crecimiento, los cuales son elementos encontrados en la teoría y en el trabajo de campo.
Asimismo, a manera de sistematizar la información recolectada, se utiliza la herramienta
ATLAS.ti. Finalmente, como resultado del análisis se presentan las conclusiones,
recomendaciones y limitaciones del estudio.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/16844 |
| Date | 17 August 2020 |
| Creators | Felices Ochoa, Thania, Muñoz Arellano, Elsie Verónica |
| Contributors | Seclen Luna, Jean Pierre |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Atribución 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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