La presente investigación tiene como objetivo analizar las capacidades actuales de gestión
de una empresa familiar para proponer el desarrollo de estas y así lograr un mejor desempeño en
el proceso de su profesionalización.
Para su desarrollo, se plantea un estudio de caso con enfoque cualitativo de una empresa
familiar dedicada a la comercialización de productos hidrobiológicos, en el cual se segmentó a
los diversos actores de la organización y se realizaron entrevistas a profundidad, así como también
grupos focales que contribuyeron a la recopilación de información. Luego, se procede a codificar
la data teniendo en cuenta el modelo teórico donde se plasmaron cinco dimensiones que deberá
seguir una empresa familiar en su proceso de profesionalización.
Finalmente, como resultado de la investigación, se describen las conclusiones y
recomendaciones que deberá tener en cuenta la empresa para tener un óptimo desempeño en sus
procesos, sean financieros o no financieros. En tal sentido, de acuerdo con las dimensiones
trazadas inicialmente se concluye que, a menor presencia de la variable descrita, es más compleja
su aplicación en la empresa. Asimismo, el estudio representa un fuerte soporte que ayudará a otras
empresas familiares a lograr su profesionalización y presentar mejoras en su desempeño.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/24079 |
| Date | January 2022 |
| Creators | Flores Silva, Melanie Odalys, Ballena Pisfil, Bryan Raul |
| Contributors | Mendoza Woodman, Jorge Eduardo |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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