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Diseño de Plan estratégico y Balanced Scorecard para una franquicia de Telefónica del Perú SAA

El objetivo de este negocio, es el de llegar al mercado de las Pymes a nivel nacional mediante la estructura de las franquicias Los productos y servicios que se comercializa en dicha estructura de negocios, forman parte del portafolio de productos y servicios que actualmente Telefónica ofrece al mercado: Líneas telefónicas, servicios de Larga distancia, Centrales, redes inteligentes 0800, Bolsa de Minutos, RDSI, Red Privada Speedy, Teletrabajo, IPVPN, Infointernet, VSat, Speedy, Laptops y PCsNuestra Estrategia plantea una propuesta de valor diferenciada, cuya base es nuestro modelo de gestión, nuestros colaboradores con experiencia en ventas, altamente capacitados, motivados y con un adecuado clima laboral

Identiferoai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/273938
Date15 August 2010
CreatorsHinojosa Pedraza, Cristian German, Olaya Portocarrero, Daniel Armando, Ortiz Ibérico, Luis Martín, Gonzales, Luis, Maisch Suito, Mauricio Guillermo
PublisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas - UPC. Escuela de Postgrado
Source SetsUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/report
RightsCopyright © 2010 por Hinojosa Pedraza, Cristian German; Olaya Portocarrero, Daniel Armando; Ortiz Ibérico, Luis Martín; Gonzales, Luis; Maisch Suito, Mauricio Guillermo, Escuela de Postgrado

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