La presente consultoría de negocios ha sido realizada a J&W Cía. S.A., una empresa
familiar dedicada al desarrollo de proyectos de consultoría y equipamiento eléctrico, teniendo
como mercado objetivo a las empresas industriales nacionales. Cuenta con una imagen sólida
entre sus clientes, debido a la calidad de sus productos, servicios y precios competitivos, que
le han permitido obtener homologaciones con empresas industriales importantes y la
representación de marcas de orden mundial en equipamiento eléctrico. En el análisis
efectuado a la empresa se identificó que, pese a sus atributos no ha logrado consolidar su
posicionamiento en el sector; además, los resultados no han alcanzado una utilidad neta
después de impuestos acorde con sus objetivos, fluctuando la misma entre 1.10% y -3.96%,
desde el 2017 al 2019. Al realizar la evaluación de la información recopilada de la empresa,
se concluyó que en J&W Cía. S.A., existe una deficiente gestión del capital de trabajo, y que
dicha situación afecta a la competitividad y eficiencia de la empresa. Esto se complica aún
más con la llegada de la pandemia originada por el COVID-19, que ha generado
incertidumbre y afectado la economía de muchos países como el Perú; la empresa no ha sido
ajena a ello. Para dar solución al problema clave se realizó un análisis de causa raíz para
identificar alternativas de solución, de las cuales se seleccionaron: control de costos y flujo de
caja; estas soluciones requerirán de una inversión de S/. 241,308 para su implementación, que
establecerían la utilidad neta después de impuestos entre 1% y 13%, aproximadamente a la
culminación del ejercicio 2021. / This business consulting has been carried out to J&W Cía. S.A., a family business
dedicated to the development of electrical equipment and consulting projects, targeting
national industrial companies. It has a solid image among its clients, due to the quality of its
products, services and competitive prices, which have allowed it to obtain approvals with
important industrial companies and the representation of world-class brands in electrical
equipment. In the analysis carried out on the company, it was identified that, despite its
attributes, it has not managed to consolidate its position in the sector; furthermore, the results
have not reached a net profit after taxes in line with its objectives, fluctuating between 1.10%
and -3.96%, from 2017 to 2019. When evaluating the information collected from the
company, it was concluded that at J&W Cía. S.A., there is poor management of working
capital, and that situation affects the competitiveness and efficiency of the company. This is
further complicated by the arrival of the pandemic caused by COVID-19, which has
generated uncertainty and affected the economy of many countries such as Peru; the company
has not been oblivious to it. To solve the key problem, a root cause analysis was carried out
to identify alternative solutions, from which the following were selected: cost control and
cash flow; these solutions will require an investment of S /. 241,308 for its implementation,
which would establish the net profit after taxes between 1% and 13%, approximately at the
end of fiscal year 2021.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/18058 |
| Date | 01 February 2021 |
| Creators | Campos Longa, Edward Jorge, Canales Ramos, Tania, Gómez Camones, Edwin Miguel, Santisteban La Cerna, Luis Alberto |
| Contributors | Rojas Valdez, Kelly |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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