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Utilização da opção de diferimento na avaliação de implantação de projeto de mecanismo de desenvolvimento limpo em uma empresa de cerâmica vermelha / Use of the option deferral assessment deployment project clean development mechanism in a company of red ceramics

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Previous issue date: 2009 / CAPES - Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / A evolução da teoria de precificação de opções considera um conjunto de ferramentas necessárias para gerenciar e explorar o valor advindo da incerteza e da volatilidade que ampliam
os parâmetros da geração de valor ao acrescentarem os conceitos de flexibilidade gerencial. Dentro deste contexto, o presente estudo teve como objetivo avaliar economicamente a implantação do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo em uma empresa de cerâmica vermelha
localizada no Arranjo Produtivo de São Miguel do Guamá, nordeste do Pará. A avaliação pretendeu demonstrar o valor da flexibilidade gerencial de Diferimento conforme adaptações realizadas na metodologia proposta por Copeland & Antikarov (2001), a qual adiciona à
avaliação tradicional de fluxo de caixa descontado a Opção Real – OR – que a pesquisa
considerou; e que fundamentou-se por meio de revisão de literatura para formulação do método.
Essa determinação seguiu um roteiro de etapas essenciais para a análise das variáveis que
compreendem o modelo e que possibilitou a ordenação dos resultados quanto aos valores da OR
considerada e do valor presente incluindo a flexibilidade gerencial; com a aplicação do método
na empresa objeto da pesquisa. Finalmente, como resultado deste estudo conclui-se que a Teoria
de Opções Reais por meio da Opção de Diferimento ou Adiamento contribui com informações
que auxiliam nas decisões gerenciais de investimento em projetos quando comparados à
metodologia tradicional de avaliação visto que são consideradas incertezas inerentes ao projeto,
tal como o ambiente real. / The evolution of the theory of option pricing considers a set of tools to manage and exploit the
value arising from the uncertainty and volatility that expand the parameters of the value-adding
to the concepts of managerial flexibility. Within this context, this study was to evaluate the
implementation of economically Clean Development Mechanism in a red ceramic company
located in Production Arrangement of Bindure, northeastern Para The evaluation aims to
demonstrate the value of managerial flexibility of Deferral adjustments made according to the
methodology proposed by Copeland & Antikarov (2001), which adds to the traditional
evaluation of the discounted cash flow Real Option – OR – that the research found, and it is
based by means of literature review to formulate the method. This follows a determination of the
essential steps for the analysis of the variables that comprise the model, and has allowed the
ordering of the results for the values of the OR considered including value present and
managerial flexibility, with the method the company object of research. Finally, as a result of
this study concluded that the Theory of Real Options through Option Deferral or Postponement
contribute information to assist in management decisions to invest in projects when compared to
traditional methods of evaluation are considered as uncertainties inherent in the project as the
real environment.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpa.br:2011/6031
Date25 September 2009
CreatorsNEGRÃO, Léony Luis Lopes
ContributorsICHIHARA, Jorge de Araújo
PublisherUniversidade Federal do Pará, Programa de Pós-Graduação em Engenharia Civil, UFPA, Brasil, Instituto de Tecnologia
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFPA, instname:Universidade Federal do Pará, instacron:UFPA
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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