El presente “Planeamiento Estratégico de las Escuelas de Negocio del Gran Miami”
plantea el análisis del sector industrial con el fin de conocer la situación actual de las escuelas
que lo conforman, identificando sus fortalezas y debilidades, así como detectando sus
potencialidades, respecto a Estados Unidos de América como de Latinoamérica, con el
objetivo de fortalecer el sector y conseguir su crecimiento y desarrollo. En principio se ha
planteado la visión del sector con un horizonte de diez años con miras al año 2022, el mismo
que conjuntamente con el análisis interno y externo servirá de guía para el planteamiento de
los objetivos a largo, definiendo, por otro lado, las estrategias que permitirán alcanzar los
objetivos y la visión deseada.
El sector industrial de las escuelas de negocios del Gran Miami respecto de su entorno
tiene como ventaja competitiva una privilegiada ubicación geoestratégica, que debe ser
aprovechada para orientar sus planes hacia Latinoamérica, la cual es fortalecida por su
intorno al contar con una plana docente altamente calificada, infraestructura y tecnología
adecuada. Sin embargo, el bajo posicionamiento de marca e imagen de las escuelas con
relación al mercado latinoamericano, se ve ahondado por la falta de promoción y marketing
de los programas ofrecidos, lo cual constituye su principal debilidad, dirigiéndose parte de las
estrategias a enmendar este punto. Los resultados que se obtengan permitirán lograr que en el
plazo de diez años las escuelas de negocio del Gran Miami sean reconocidas como referente
educativo tanto dentro como fuera de Estados Unidos de América, mejorando su
posicionamiento y competitividad. / This "Strategic Plan for Business Schools of Miami and its surroundings " posed the
analysis of the industrial sector in order to know the current situation of the schools that
conform it, identifying its strengths and weaknesses, as well as detecting its potential, with
respect to United States of America and Latin America, with the purpose of strengthening the
sector and achieve its growth and development. At first has been proposed a vision of the
sector with a horizon of ten years until year 2022, the same that, together with the internal
and external analysis will be the guide to approach long-term objectives, defining, on the
other hand, the strategies that will achieve the desired goals and the vision.
The industrial sector of business schools in Miami and its surroundings with respect
of its environment. has as a competitive advantage because of its privileged geographical
situation, which must be used to guide its plans toward Latin America, which is strengthened
by its internal reality. Having a highly qualified staff of professors, infrastructure and
appropriate technology. However, the low brand positioning and image of schools in relation
to the Latin American market is deepened by the lack of promotion and marketing of the
programs offered, which is its main weakness, directing part of these strategies to amend this
situation. The results obtained will allow to reach that, within ten years, business schools of
Miami will be recognized as a point of educational reference inside and outside the United
States of America, improving its position and competitiveness.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/13609 |
| Date | 04 March 2019 |
| Creators | Carbajal Vásquez, Marita Consuelo, Miranda Benavides, Jorge David, Ortega Zorrilla, Juan Armando, Uculmana Paliza, Domingo Felipe |
| Contributors | Benzaquen de las Casas, Jorge Benny |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess |
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