Bakgrund: Samhället behöver ledare inom många olika områden för att utvecklas och förändras. Dessa personer har visat sig ha gemensamma beteenden så som att sätta tydliga mål, finna ett inre syfte och ha passion i det som de gör. Då alla handlingar som utförs av en människa drivs av ett motiv är det intressant att studera vad som motiverar dessa personer. Denna studie har avgränsats till att studera verkställande direktörer. Syfte: Syftet med denna studie är att förstå hur svenska verkställande direktörer beskriver sin motivation utifrån sitt eget perspektiv och således bidra till ökad förståelse för vad som motiverar dessa. Genomförande: Studien är en kvalitativ flerfallstudie med en induktiv forskningsansats. Det empiriska materialet i denna studie är insamlad genom semistrukturerade intervjuer med fyra stycken verkställande direktörer i Sverige. Resultat: Resultatet av denna studie visar att de faktorer som motiverar de verkställande direktörerna, utifrån deras eget perspektiv, varierar. Studien visar tydligt att de verkställande direktörerna främst motiveras av någonting “extra” i deras arbete. Samtliga verkställande direktörer nämnde var för sig att de motiveras starkt av deras respektive företag, utveckling och förändring. / Background: The society need leaders in many different areas to be able to develop and change. These individuals have some common behaviour, such as setting clear goals, finding an inner purpose and having passion for what they do. Since all action by a human being are driven by a motive, it is interesting to study what motivates these people. This essay has been limited to study CEOs. Purpose: The purpose of this study is to understand how Swedish CEOs describe their motivation from their own perspective and contribute to increased understanding of what motivates them. Design: This study is a qualitative multi-case study with an inductive research approach. The empirical material in this study is collected through semi-structured interviews with four different executive directors in Sweden. Conclusion: The result of this study shows that the motivating factors varies between the CEOs. The CEOs are mainly motivated by something “extra” in their work. All of the CEOs separately mentioned that they are strongly motivated by their companies, by development and by change.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:liu-158661 |
| Date | January 2019 |
| Creators | Vikner, Frida, Bagge, Rebecca |
| Publisher | Linköpings universitet, Företagsekonomi, Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten, Linköpings universitet, Företagsekonomi, Linköpings universitet, Filosofiska fakulteten |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0373 seconds