Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior / This work it based on an emergent approach, in which strategy is considered a social practice,
to analyze a practice that has become common in companies located in Brazil - the
expatriation. To send professionals abroad respond pressing organizational need - due the
fact of that each time more companies have been launched to the international expansion of its
operations. From the point of view of the individual who expatriates, the experience in the
exterior can assume different "strategic" connotations, from the improvement of a language to
the understanding of the cultural diversity, also valued for the companies whom
internationalize. In the organizational studies, authors of the strategy as social practice have
turned themselves toward the actions of the people involved in "making strategy", or either,
for the agreement of as the strategists or practitioners execute the practice of strategizing,
analyzing the interaction between them, and of them with the physical and social resources -
the practices - available in certain cultural-historic context. The methodological approach for
understanding of the objective aspects of the expatriation, on the part of the company, and
subjective, on the part of the professional who lives deeply this experience, uses the concepts
of field, capital and habitus of Pierre Bourdieu, that it is one of the authors of sociology that
had influenced the "practice turn ", this means, a movement for the understanding the practice
of the human activities. The objective of this proposal is to analyze the role of the practice of
expatriation in conciliating objective aspects of the company who sends the expatriated one,
and subjective, leading in account the interests of the individual who expatriates. In the
approach of strategy as social practice, the practice of strategy depends on who is these
strategists, not only in terms of their qualifications and professional experiences, but also of
personal experiences that bring to play their roles and of the interests that they search.
Unmasking the organizational field and practical of expatriation return for the understanding
of the objective aspects of the companies in sending professionals abroad; the analysis of the
capital forms makes possible to advance in the agreement of interests of the professionals who
promote this practice, as much in terms of economic, cultural and social valuation, how much
of symbolic value. Habitus, in turn, discloses that it has certain recondite intentionality in the
trajectory of the interviewed professionals, whom they had accepted as challenge the idea of
living in another country, in some cases, with their family. Throughout the narratives, it can
be verified that the expatriation approaches to a social practice, once makes possible to the
expatriated live deeply exclusive situations, due its direct contact with a different reality,
giving a new vision on its work here in Brazil, mainly when this continues related to the
delivery of dependent strategic results of international operations. The narratives had been
analyzed by the technique of Critical Analysis of Speech, that it makes possible to extend the
understanding of interviewed speeches for "the fondness to say even though" and for "not
saying", disclosing how much of themselves they loan to the execution of a strategic activity
for the organization in which work. / Neste trabalho parte-se de uma abordagem emergente da estratégia, que a considera uma
prática social, para analisar uma prática que tem se tornado comum em empresas localizadas
no Brasil a expatriação. Enviar profissionais ao exterior atende a uma necessidade
organizacional premente, dado ao fato de que cada vez mais empresas têm-se lançado à
expansão internacional de suas operações. Do ponto de vista do indivíduo que se expatria, a
experiência no exterior pode assumir diferentes conotações estratégicas , desde o
aprimoramento de um idioma à compreensão da diversidade cultural, também valorizada
pelas empresas que se internacionalizam. Nos estudos organizacionais, autores da chamada
estratégia como prática social têm-se voltado para as ações das pessoas envolvidas no fazer
estratégia , ou seja, para o entendimento de como os estrategistas ou praticantes executam a
prática de estrategizar , analisando a interação entre eles, e deles com os recursos físicos e
sociais - as práticas - disponíveis em um determinado contexto cultural-histórico. Desta
forma, o objetivo desta proposta é analisar o papel da prática de expatriação em conciliar
aspectos objetivos da empresa que envia o expatriado, e subjetivos, levando em conta os
interesses do indivíduo que se expatria. Na abordagem da estratégia como prática social, a
prática da estratégia depende de quem são estes estrategistas, não apenas em termos de suas
qualificações e experiências profissionais, mas também de experiências pessoais que trazem
para desempenhar seus papéis e dos interesses que buscam. O desvendar do campo
organizacional e da prática de expatriação se volta para a compreensão dos aspectos objetivos
das empresas em enviar profissionais para o exterior; a análise das formas de capital
possibilita avançar no entendimento de interesses dos profissionais que promovem a prática,
tanto em termos de valorização econômica, cultural e social, quanto dos carregados de valor
simbólico. O habitus, por sua vez, revela que há certa intencionalidade recôndita na trajetória
dos profissionais entrevistados, que aceitaram como desafio a idéia de viver em outro país, em
alguns casos, com sua família. Pelas narrativas realizadas, pode-se verificar que a expatriação
se aproxima de uma prática social na medida em que possibilita ao expatriado vivenciar
situações únicas, decorrentes de seu contato direto com uma realidade diferente da sua, dando
uma nova visão sobre o seu trabalho aqui no Brasil, principalmente quando este continua
relacionado à entrega de resultados estratégicos dependentes de operações internacionais. As
narrativas foram analisadas pela técnica de Análise Crítica de Discurso, que possibilita
ampliar a compreensão das falas dos entrevistados para o querer dizer e até mesmo para o
não dizer , revelando o quanto de si mesmos emprestam à execução de uma atividade
estratégica para a organização na qual trabalham. / Mestre em Administração
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/urn:repox.ist.utl.pt:RI_UFU:oai:repositorio.ufu.br:123456789/12046 |
| Date | 18 January 2008 |
| Creators | Soares, Raquel Santos |
| Contributors | Sá, Raquel Cristina Radamés de, Valadão Júnior, Valdir Machado, Martinelli, Dante Pinheiro |
| Publisher | Universidade Federal de Uberlândia, Programa de Pós-graduação em Administração, UFU, BR, Ciências Sociais Aplicadas |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFU, instname:Universidade Federal de Uberlândia, instacron:UFU |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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