Submitted by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2013-10-22T16:24:45Z
No. of bitstreams: 1
ana_melgarejo.pdf: 659278 bytes, checksum: 0f62e9a6364d128237234d74a8851c97 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2013-10-22T16:33:30Z (GMT) No. of bitstreams: 1
ana_melgarejo.pdf: 659278 bytes, checksum: 0f62e9a6364d128237234d74a8851c97 (MD5) / Approved for entry into archive by Marcia Bacha (marcia.bacha@fgv.br) on 2013-10-22T16:33:38Z (GMT) No. of bitstreams: 1
ana_melgarejo.pdf: 659278 bytes, checksum: 0f62e9a6364d128237234d74a8851c97 (MD5) / Made available in DSpace on 2013-10-22T16:33:55Z (GMT). No. of bitstreams: 1
ana_melgarejo.pdf: 659278 bytes, checksum: 0f62e9a6364d128237234d74a8851c97 (MD5)
Previous issue date: 2011 / Os programas sociais do governo se inserem em um novo contexto teórico e político, com a mudança do foco assistencialista para uma visão mais científica e com o devido comprometimento político, inclusive realçado no Planejamento Plurianual Avança Brasil 2000/2003, que prevê ações integradas e um orçamento próprio para os programas sociais. Ao mesmo tempo, vive-se no Brasil a mudança de uma administração pública burocrática para uma administração por resultados, que tem como uma das principais dificuldades a implementação da gestão propriamente dita e do controle, considerando-se os aspectos culturais até então vigentes. Nessa conjuntura, avaliar um programa social requer contextualizá-lo na perspectiva da administração por resultados, considerando-o em relação aos próprios princípios e aos daquela. O objetivo deste trabalho é avaliar a eficiência do controle do Programa Bolsa Família, na perspectiva de cumprimento de sua proposta e da gestão por resultados. O estudo de caso foi feito por meio de uma pesquisa documental, e os resultados demonstraram falhas no referido controle. / The government's social programs fall into a new theoretical and political context, with the change in the focus welfare to a more scientific and the political commitment because, even highlighted in the Advance Brazil 2000/2003 Multi-Year Plan, which provides an integrated actions and own budget for social programs. At the same time, lives in Brazil to change a bureaucratic public administration to a management by results, which is a major obstacle to implementing the actual management and control, considering the cultural aspects hitherto existing. At this juncture, to evaluate a social program requires contextualize it in the perspective of management by results, considering it in relation to their own principles and that. The objective of this study is to evaluate the efficiency of control of the Bolsa Familia, in view of compliance with its proposal and managing for results. The case study was done by means of documentary research, and the results showed that failures in control.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:bibliotecadigital.fgv.br:10438/11243 |
| Date | January 2011 |
| Creators | Melgarejo, Ana Paula Bento |
| Contributors | Escolas::EBAPE, Thiry-Cherques, Hermano Roberto |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional do FGV, instname:Fundação Getulio Vargas, instacron:FGV |
| Rights | Todo cuidado foi dispensado para respeitar os direitos autorais deste trabalho. Entretanto, caso esta obra aqui depositada seja protegida por direitos autorais externos a esta instituição, contamos com a compreensão do autor e solicitamos que o mesmo faça contato através do Fale Conosco para que possamos tomar as providências cabíveis., info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0106 seconds