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Planeamiento estratégico para el sector fiduciario en Colombia

El presente trabajo tiene como fin proponer un plan estratégico para el Sector
Fiduciario en Colombia para los próximos 10 años, que le permita alcanzar un mayor
crecimiento como industria y aportar aún más al desarrollo del país desde las perspectivas de
sus líneas de negocio. El planteamiento del presente trabajo incluye una descripción de la
situación actual del Sector, con un análisis detallado de los aspectos internos relevantes, el
análisis del entorno económico, previsiones futuras, así como una valoración de los diferentes
competidores.
Se trata de una propuesta de plan estratégico que de ser acogido por el Sector
Fiduciario en Colombia, se estaría contribuyendo con una herramienta que cuenta con
objetivos ambiciosos con proyección al futuro para de esta manera alcanzar metas con focos
estratégicos que harán al Sector, aún más sostenible y rentable en el tiempo.
Adicionalmente, se incluyen los intereses del Sector y una propuesta de plan
estratégico para el futuro, que incluye estrategias generales filtradas por diferentes
metodologías, de las cuales se desprenden objetivos a largo plazo, un plan de acción con
objetivos a corto plazo, y el Tablero de Control Balanceado para el seguimiento a los
mismos. / The objective of this project is to propose a strategic plan to further develop
Colombia’s Trust Sector within the next 10 years, that will enable the industry to grow at a
higher rate, moreover enhancing the country’s development from the perspective of each
business line. This project includes a description of the current situation of the sector, with a
detailed analysis of relevant internal aspects, analysis of the economic environment, future
forecasts, as well as an assessment of the various competitors.
This proposed strategic plan, if chosen by the Trust Sector in Colombia, would
contribute as a tool with ambitious future objectives in order to achieve goals with strategic
focus that will make the industry even more sustainable and profitable over time.
Additionally, it includes the interests of the sector and a proposed strategic plan for
the future, that includes general strategies filtered by different methodologies, from which
long-term goals are set, as well as an action plan with short-term objectives; they can all be
tracked in the Balanced Control Board presented in this project.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14499
Date02 July 2019
CreatorsGallo Castillo, Henry, Wandurraga B., José Mauricio, Flores Marín, Mauricio, Fonseca Páez, Misael
ContributorsO'Brien Cáceres, Juan
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
RightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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