Return to search

El idealismo de Berkeley: la mente y sus ideas

El presente trabajo consta de tres partes: una introducción y dos capítulos.
En la introducción busco familiarizar al lector con el contexto histórico en el que se desarrollo
el pensamiento de George Berkeley.
En el primer capítulo, caracterizo el idealismo berkeleyano como un empirismo cartesiano. De
esta forma, muestro que Locke y Descartes influyeron directamente en la filosofía de Berkeley
e hicieron posible el idealismo.
En el segundo capítulo, examino la supuesta incongruencia, encontrada por George Pitcher en
la filosofía de Berkeley, entre las siguientes tesis:
i. La mente percibe ideas.
ii. La mente y sus ideas son completamente distintas.
iii. Es falsa la distinción entre la percepción de una idea y la idea percibida.
Del mismo modo, en el segundo capítulo evalúo el análisis de Pitcher e indico los errores del
mismo. Mi ataque se centra en demostrar que este es inadecuado porque analiza (ii) y (iii)
como sugiriendo que el tipo de relación entre las mentes y las ideas es modal. Expongo como
este tipo de distinción cartesiana es insuficiente para establecer lo que Berkeley desea señalar
respecto a ambas tesis.
Finalmente, muestro porque el análisis de Pitcher genera una serie de problemas que podrían
evitarse si es que (iii) fuera interpretado como sugiriendo que la existencia de una idea
consiste en su ser percibida. / Tesis

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/9575
Date24 October 2017
CreatorsAlvarado Quinteros, Erik Jefferson
ContributorsSecada Koechlin, Jorge Ernesto
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
SourcePontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP
RightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

Page generated in 0.0025 seconds