Return to search

Backsourcing - ur ett outsourcingperspektiv / Backsourcing - from an outsourcing perspective

Uppsatsen är en kvalitativ studie av outsourcing och backsourcing. Outsourcing innebär att en uppdragsgivare överlåter hantering av aktiviteter och delar av verksamheten till externa leverantörer och kan ses som ett kraftfullt verktyg för att skära ner på kostnader och förbättra företagets resultat och effektivitet. Backsourcing innebär att man flyttar hem aktiviteter som tidigare varit outsourcade, i huvudsak på grund av olika avtalsmässiga problem eller på grund av intern omstrukturering samt omvärldsförändringar. Syftet med studien är att identifiera faktorer relaterade till en framgångsrik outsourcing samt även vilka faktorer som organisationer bör beakta inför en backsourcing. Arbetet är begränsat till att studera outsourcing respektive backsourcing inom den svenska finansbranschen. I underlaget till studien har intervjuer genomförts med sex olika experter som alla varit djupt involverade i ett flertal outsourcingprojekt, antingen genom att de har haft operativa chefsbefattningar eller genom att de har haft ansvaret som övergripande projektledare. Experterna har även bred kunskap avseende ekonomistyrning och organisationsutveckling inom finansbranschen. Studien baseras på primärdata som samlats in via kvalitativa intervjuer. Semistrukturerade intervjuer är det tillvägagångssätt som använts för insamling av data där intervjuerna genomförts per telefon på grund av de rådande omständigheterna med den pågående Coronapandemin (Covid-19). Därefter har relevant information sammanställts, kategoriserats och analyserats utifrån den teoretiska referensramen. Dataanalysmetoden har tagit inspiration från metoden Grundad teori där öppen kodning och kontinuerlig jämförelse varit centrala moment i arbetsprocessen. Studiens resultat visar på att de faktorer som uppmärksammats mest varit relaterade till samarbete och kommunikation samt uppföljning och kontroll. En god kommunikation och öppenhet har visat sig vara utmärkande för lyckade outsourcingprojekt. Det är även av avgörande betydelse att parterna i outsourcingförhållandet visar förståelse för samt accepterar den andra partens mål och syfte med outsourcingen. Resultatet pekar också på hur väsentligt det är att det outsourcande företaget inte avtalar bort sitt tillsynsansvar samt rätten till fortsatt insyn och kontroll. Baserat på resultatet har följande slutsatser dragits. Målanpassning, en öppen och kontinuerlig kommunikation samt ökad vikt vid avtalsarbetet är delar som måste beaktas. Om man prioriterar detta skapas bättre förutsättningar för att en outsourcing ska fungera optimalt. Samtidigt ger det en säkrare grund att stå på när man tvingas göra förändringar i ett outsourcingarrangemang som att exempelvis genomföra en backsourcing. / Outsourcing implies that a company transfers the management of activities to an external supplier. Backsourcing on the other hand involves bringing back activities that have previously been outsourced. The study aims to identify which factors that have been linked to a successful outsourcing and which specific factors that should be taken into account to be able to interrupt an outsourcing and implement a backsourcing. The study consists of experiences from experts who have been involved in a number of outsourcing projects, either because they had operational positions or because they had the responsibility as overall project managers. The result proves that various factors, mainly related to cooperation and communication as well as monitoring and control are essential during the outsourcing process. Based on the results presented, the following conclusions can be drawn. Goal adjustment, an open and continuous communication as well as a greater commitment in legal management, are important elements that must be considered. If one prioritize this, better conditions are created for an outsourcing to function optimally. At the same time, it provides a safer foundation to stand on when the company is forced to make changes in an outsourcing arrangement, and for exampel implement a backsourcing.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-414165
Date January 2020
CreatorsArvidsson, Nelly
PublisherUppsala universitet, Företagsekonomiska institutionen
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageSwedish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0022 seconds