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Previous issue date: 2014-05-19 / This survey was developed to study the management practices in the sugarcane plants in Pernambuco, in order to verify the extent to which its administration was modernized, seeking to meet the precepts governing the concept of socio-environmental corporate responsibility(SECR). The theoretical framework developed addresses topics related to the concepts of corporate social responsibility (CSR), environmental management, strategy and sustainability. To observe the phenomenon, we adopted the method of multiple case study, having been visited 08 plants of a total of 13 in operation. Data collection was conducted through semi-directive interviews with open questions to be answered by the managers of plants, heads of representative professional agencies and those responsible for oversight of environmental issues. Content analysis techniques were used for treating the qualitative data and the factor analysis for the treatment of quantitative data collected through a questionnaire using the Likert interval. The conclusions reached allow to deduce that environmental corporate responsibility (ECR) exists in the management practice of the plants in the industry, some to exercise it more intensely than others, but not yet as a fully consolidated management practice, deliberately deployed with the aim of gaining competitive advantage, as a result of a management that is under construction and advancing step-by-step. The fact that the related SECR variables are being observed by managers of companies can be explained in two strands of thought: on the one hand, as a result of modern management practiced in plants depending on the administrative renewal; on the other, to cope with the need to meet the requirements of labor laws and environmental regulations. As a contribution to the research sector, the possible access of managers of plants to specific aspects of its management are mentioned, enabling the improvement through knowledge of new practices, influencing other research to contribute to the administration in the sugarcane industry. / O presente trabalho foi desenvolvido visando estudar as práticas de gestão nas usinas de cana-de-açúcar em Pernambuco, com o intuito de verificar em que medida a sua administração se modernizou, buscando entrar em conformidade com os preceitos que regem o conceito de responsabilidade socioambiental empresarial (RSAE). O quadro teórico desenvolvido aborda temas ligados aos conceitos de responsabilidade social empresarial (RSE), gestão ambiental, estratégia e sustentabilidade. Para a observação do fenômeno foi adotado o método de estudo de casos múltiplos, tendo sido visitadas 08 usinas de um total de 13 em funcionamento. A coleta dos dados foi realizada através de entrevistas semi-diretivas com questões abertas para serem respondidas pelos gestores das usinas, pelos dirigentes de órgãos representativos de classe e os responsáveis pela fiscalização das questões ambientais. Foram utilizadas técnicas de análise de conteúdo para tratamento dos dados qualitativos e análise fatorial para o tratamento dos dados quantitativos coletados através de questionário utilizando-se intervalo de Likert. As conclusões alcançadas permitem deduzir que a responsabilidade socioambiental empresarial (RSAE) existe na prática gerencial das usinas do setor e algumas a exercem de forma mais intensa que outras. Porém, não ainda de modo pleno como prática gerencial consolidada, implantada deliberadamente com o fito de obter vantagem competitiva, mas como decorrência de uma gestão que está em construção e avançando passo-a-passo. O fato das variáveis relacionadas à RSAE estarem sendo observadas pelos gestores das empresas encontra explicação em duas vertentes de pensamento: de um lado, como resultado de uma gestão moderna praticada nas usinas em função da renovação administrativa e do outro, para fazer frente à necessidade de atender os requisitos da legislação trabalhista e ambiental vigentes. Como contribuição da pesquisa para o setor, cita-se o possível acesso dos gestores das usinas aos aspectos específicos de sua gestão, possibilitando o aperfeiçoamento através do conhecimento das novas práticas, influenciando outras pesquisas no sentido de contribuir com a administração no setor sucroalcooleiro.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede2:tede2/4470 |
| Date | 19 May 2014 |
| Creators | FARIAS, Carolina Juliana Lindbergh |
| Contributors | Moraes Filho, Rodolfo Araújo de, Cabral, Romilson Marques, Melo, Romilson Marques, Albuquerque, José Lima de |
| Publisher | Universidade Federal Rural de Pernambuco, Programa de Pós-Graduação em Administração e Desenvolvimento Rural, UFRPE, Brasil, Departamento de Administração |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFRPE, instname:Universidade Federal Rural de Pernambuco, instacron:UFRPE |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | -14559930609208970, 600, 600, 600, -3020915585334755221, -2020477926198029066 |
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