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Previous issue date: 2015-07-01 / Introduction: The social fight for public quality health Health Unic System. However,
despite its institutionalization to be see like a important fact in a public health history of
Brazil meant just the star of this achievement. The hospital model of curative medicine
that prevailed in the country became difficult the development the actions to health
promotion and prevention of diseases by Basic Attention (BA). With the transformations to
people health and the life expectancy that changed in the world, the public health also
needed to be changed to this reality, opening place to the development of actions to basic
attention. However, it’s necessary to plan, evaluate and monitor better this level of
attention. Methodology: It is a descriptive cross-sectional cohort study, that the selected
information was done based on the national base database external evaluation of
Improvement Program Access and Quality of Basic Attention (PMAQ-AB) in Goiás,
accomplished between July and September of 2012. The sample consists of 677
professionals that answered the interviews about the external evaluation of the module II.
Results: The identification profile of interviewers showed that nurses are most in Basic
Attention Management. Although post-graduating index is considerable , few are who
finished or are concluding postgraduate stricto sensu. The career plan isn't a priority on
the municipalities, without recognizing the professional development. The permanent
education, although is present everyday of groups of Basic Attention, sometimes doesn’t
serve the needs of the teams. The development of actions to organizing of work process
was cited by 82,1% of teams. On the other hand, the data analysis showed that the
planning stages aren’t following the systematic form, even with institutional support and
regular together in the most teams. The population without coverage, near the catchment
area of most teams, can difficult this process. Noticed, important management tools like
the search of satisfaction of user, aren't using that much the planning by teams analyzed.
Conclusion: With the study , we can conclude that PMAQ-AB is the method that the
search of Basic Attention and SUS consolidation. The analyzed data showed that Basic
Attention in Goiás needs a better management process, like in all Brazilian reality. Thus,
it’s necessary to produce new studies to measure the impact of PMAQ-AB in Goiás. / Introdução: A luta social por saúde pública de qualidade levou ao surgimento do
Sistema Único de Saúde (SUS). Contudo, apesar de sua institucionalização ser vista
como um marco importante na história da saúde pública no Brasil, significou apenas o
início dessa conquista. O modelo hospitalocêntrico voltado à medicina curativista que
imperava no País dificultava o desenvolvimento de ações voltadas à promoção da saúde
e prevenção de doenças por meio da Atenção Básica (AB). Com as transformações em
prol da saúde da população e a expectativa de vida no cenário mundial modificada, a
saúde pública também precisou se adequar a essa nova realidade, abrindo espaço para
o desenvolvimento de ações voltadas à atenção básica. A partir disso, surge então a
necessidade de se planejar, avaliar e monitorar melhor esse nível de atenção.
Metodologia: Trata-se de um estudo descritivo de corte transversal, cujas informações
selecionadas foram geradas a partir do banco de dados da base nacional da avaliação
externa do Programa de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQAB)
em Goiás, realizada entre julho e setembro de 2012. A amostra é constituída dos
677 profissionais que responderam às entrevistas do módulo II da avaliação externa.
Resultados: A identificação do perfil dos entrevistados mostrou que os enfermeiros
constituem maioria na gestão da Atenção Básica. Embora o índice de pós-graduados
seja considerável, poucos são os que concluíram ou estão em fase de conclusão de pósgraduação
stricto sensu. O plano de carreira não tem sido prioridade na agenda dos
municípios, deixando muitas vezes a valorização profissional sem o seu devido
reconhecimento. A educação permanente, embora presente no dia a dia das equipes de
AB, nem sempre têm atendido às necessidades das equipes. O desenvolvimento de
ações voltadas à organização do processo de trabalho foi citado por 82,1% das equipes.
No entanto, a análise dos dados mostrou que as etapas do planejamento não estão
sendo seguidas de forma sistemática, mesmo contando com apoio institucional e com as
reuniões periódicas na maioria das equipes. A presença de população sem cobertura,
próximo à área de abrangência da maioria das equipes, pode ser considerado um fator
dificultador desse processo. Observou-se, ainda, que importantes ferramentas de gestão,
como a pesquisa de satisfação do usuário, são pouco utilizadas no planejamento pelas
equipes analisadas. Conclusão: Com o estudo pode-se concluir que o PMAQ-AB
representa um importante método na busca pela qualificação da Atenção Básica e
consolidação do SUS. Os dados analisados apontam que a Atenção Básica em Goiás
precisa melhorar seu processo de gestão como em toda realidade brasileira. Entende-se
a necessidade de se produzir novos estudos a fim de que o impacto do PMAQ-AB no
estado de Goiás possa ser mensurado.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.bc.ufg.br:tede/8195 |
| Date | 01 July 2015 |
| Creators | Silva, Patrícia Alves da |
| Contributors | Pereira, Edsaura Maria, Souza, Marta Rovery de, Pereira , Edsaura Maria, Souza , Marta Rovery de, Barbosa, Nelson Bezerra, Nunes , Maria de Fátima, Almeida, Nilza Alves Marques |
| Publisher | Universidade Federal de Goiás, Programa de Pós-graduação em Saúde Coletiva (PRPG), UFG, Brasil, Pró-Reitoria de Pós-graduação (PRPG) |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFG, instname:Universidade Federal de Goiás, instacron:UFG |
| Rights | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | -5225680170177467598, 600, 600, 600, -264539188392646063, -6173167103754495199 |
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