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Raimundo Cézar Magalhães Dantas.pdf: 1946447 bytes, checksum: 8078c3f94625c5784ede58e56cc5db63 (MD5) / O presente trabalho trata da Gestão Participativa e Polícia Comunitária – uma
análise da participação social na gestão da polícia ostensiva da Base Comunitária
de Segurança do Calabar. Objetivou discutir como o conceito de participação social
emerge desse instrumento de política pública de segurança na comunidade do
Calabar, a partir das práticas e discursos dos moradores e policiais. Para tal estudo
de caso, realizou-se pesquisa de campo (questionário online) e residência social
mapeando aproximações, sobreposições, vazios, contradições em torno da
participação social, como princípio constitucional organizativo e norteador das
políticas públicas, tendo como matriz de análise o perfil da participação e o processo de construção do interesse coletivo. Verificou-se que os moradores do Calabar não participam da gestão da polícia ostensiva, apesar dos policiais considerarem
altamente participativa a gestão da base comunitária de segurança. Os moradores
vêm-na como forma de controle e colaboração sem necessariamente se sentirem
movidos a participar. Os dados apresentados na pesquisa realizada evidenciaram que na comunidade do Calabar e na gestão da BCS é estimulada a participação de cidadãos a título individual e voluntário, e que há limites no processo de
institucionalização da participação social na gestão da BCS, pois se verificou a
existência de processos consultivos ao invés de deliberativos, além da falta de
informações e esclarecimentos sobre a estrutura de gestão da segurança local. / ABSTRACT
The present work deals with the participatory management and Community Police – an analysis of the social participation in the management of the Police Community
Base of ostensible safety of Calabar. Aimed to discuss how the concept of social
participation emerges from this public policy instrument of security in the community
of Calabar, from the practices and discourses of the residents and police. For this
case study, field research was carried out (online questionnaire) and social residence
mapping approaches, overlaps, gaps, inconsistencies around social participation, as
constitutional principle guiding organizational and public policy analysis matrix, as the
profile of the participation and the process of construction of the collective interest. It was found that the residents of Calabar did not participate in the management of the police, despite the ostensible cops consider highly participatory community-based
management of security. The residents have come in as a form of control and
collaboration without necessarily feel moved to participate. The data presented in the
survey conducted showed that in the community of Calabar and in managing the
BCS is stimulated the participation of individual citizens and voluntary and that there are limits in the process of institutionalization of social participation in the
management of the BCS, because if there was consultative rather than deliberative
processes, in addition to the lack of information and clarifications about the site safety management structure.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/18765 |
| Date | 12 December 2014 |
| Creators | Dantas, Raimundo Cézar Magalhães |
| Contributors | Moraes Neto, Deraldo Dias de, Matos, Elizabeth, Moraes Neto, Deraldo Dias de, Silva, João Apolinário da, Melo, Antônio Jorge Ferreira |
| Publisher | UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA- ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO, EAUFBA, brasil |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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