Uppsatsens syfte är att studera hur fem individer, på en specifik arbetsplats, upplever att arbeta tillsammans i ett team samt vilken effekt teambuilding har på relationerna i gruppen. Studien är gjord med en kvalitativ ansats, där intervjuer och observationer har utgjort det inhämtade materialet. Efter att teamet varit iväg på en ”kick-off”, som kan liknas till ett teambuilding event, och tagit del av motivations och inspirations samtal, upplevde respondenterna att de förstärkt teamet och förde dem samman. Denna studie undersöker vad det är som egentligen håller ihop en grupp individer med olika bakgrunder och som till mesta dels spenderar tid tillsammans under arbetstid och på arbetsplats Studien visar att det finns likheter mellan Goffmans teorier om ett teams gemensamma mål samt rollframträdande. Teamet grundar sig i ett beroende av varandra som gör att varje medlem i teamet måste kunna förlita sig på att samtliga i teamet framträder på ett sätt som inte sätter deras trovärdighet i risk. Teamet håller en fasad mot sin publik (omgivningen) som gör att publiken inte har tillgång till teamets hemligheter, såsom exempelvis eventuella svårigheter. Studien visar att teambuilding har en positiv effekt på teamet då ett evenemang, där deltagarna får dela en rolig upplevelse tillsammans, bidrar till att samtliga teammedlemmar får en chans att lära känna varandra bättre och på så sätt förstärks gemenskapen i teamet. Eventet förstärkte även avgörande företroendemekanismer såsom tillit och förväntningar etcetera, som är nödvändiga för att få ett fungerande team.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:su-104060 |
| Date | January 2014 |
| Creators | Mugalu, Ingrid |
| Publisher | Stockholms universitet, Sociologiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0022 seconds