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Previous issue date: 2012-10-18 / The present work studies the strategic planning tools (PE) and management information
system (GIS) as mechanisms for decision making within the private institutions of higher
education in Teresina-PI. We report the problems encountered in important areas of the HEI as
the financial, academic and office/coordination, the possible solutions presented and its
consequences, in order to minimize the difficulties experienced in everyday life of institutions
on the use of budget planning, strategic and financial. Checks is what were the benefits that
strategic planning and information system created for the private HEIs, through multiple case
study and literature review on the subject, explaining basic concepts and classifications. The
survey consisted of verifying that, with regard to private institutions of higher education
organizations with demands and needs, and differentiated, the strategic plan and strengthen its
performance GIS, generating information fast, efficient, accurate and especially useful to
ensure a structuring differentiated management, improving the process of decision making by
managers. The use of strategic planning became a necessity so that managers can better
manage the GIS in an integrated way, as tools for making decisions and solving problems and
difficulties experienced by private institutions, in order to achieve the goals and objectives
proposed / O presente trabalho estuda as ferramentas de planejamento estratégico (PE) e de sistema de
informação gerencial (SIG) como mecanismos para tomada de decisões no âmbito das
instituições privadas de ensino superior em Teresina-PI. Objetiva-se apresentar os problemas
detectados em áreas importantes das IES como os setores financeiro, acadêmico e
secretaria/coordenação, as possíveis soluções apresentadas e suas consequências, com o
intuito de minimizar as dificuldades vivenciadas no dia a dia das instituições quanto ao uso do
planejamento orçamentário, estratégico e financeiro. Verifica quais foram os benefícios que o
planejamento estratégico e o sistema de informação trouxeram para as IES particulares,
através de estudo de caso múltiplo e revisão bibliográfica sobre o tema, expondo conceitos e
classificações básicas. A pesquisa consistiu em constatar que, no tocante às instituições de
ensino superior privadas, organizações com demandas e necessidades específicas e
diferenciadas, o plano estratégico e o SIG fortalecem sua atuação, gerando informações
rápidas, eficazes, precisas e, principalmente, úteis, que garantem uma estruturação de gestão
diferenciada, incrementando o processo de tomada de decisões pelos gestores. O uso do
planejamento estratégico tornou-se uma necessidade para que os gestores possam melhor
administrar o SIG de forma integrada, como ferramentas para a tomada de decisão e solução
dos problemas e dificuldades vivenciados pelas IES privadas, a fim de se alcançarem os
objetivos e metas propostos
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1519 |
| Date | 18 October 2012 |
| Creators | Silva, Helielton Teixeira Carvalho e |
| Contributors | Arima, Carlos Hideo |
| Publisher | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais, PUC-SP, BR, Ciências Cont. Atuariais |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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