Utgångspunkten för denna studie är att mångfald i arbetslivet är ett komplext område som är i ständig utveckling. Syftet med studien är att belysa en kommuns interna mångfaldsarbete utifrån ett ledningsperspektiv. Detta undersöks utifrån kommunens styrdokument, användningen av dessa och respondenternas uppfattning kring mångfaldsområdet. Empiri har inhämtats genom fem semistrukturerade intervjuer och analyserats med inspiration från hermeneutiken. Resultatet påvisar att styrdokumenten, dess implementering samt uppfattningen kring mångfaldsarbetet och mångfaldsområdet är oförenade. Det råder en enhetlighet kring vilka styrdokument som är kopplade till mångfald och hur dessa ska användas. Den faktiska användningen av dessa är dock sparsam och det råder bristande överensstämmande kring vad mångfaldsarbete och mångfaldsområdet innebär. Baserat på detta diskuteras utmaningarna kring mångfaldsarbetet i kommunen utifrån bristen av kontextualisering och utifrån mångfaldsarbetet som en förändringsprocess. Avslutningsvis redogörs en slutsats utifrån studien och förslag på vidare forskning inom ämnet. / The approach for this study is that diversity in working life is a complex area which is constantly evolving. The purpose of the study is to investigate a municipality's inhouse diversity work from a management perspective. This is examined by viewing the municipality's governing documents, the use of these and the respondents' perception of diversity. Empirical data has been gathered through five semi-structured interviews and analyzed with inspiration from hermeneutics. The result shows that the governing documents, its implementation and the perception of diversity and diversity work are disconnected. There is uniformity around which governance documents that are linked to diversity and how these should be used. However, the actual use of these documents is sparse and there is insufficient consistency about diversity work and the respondent’s perception of diversity. Based on this, the challenges of diversity work in the municipality are discussed based on the lack of contextualization and by viewing diversity work as a change process. Finally, a conclusion for the study is presented and proposals for further research on the subject is offered.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hj-35761 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Lorge, Malin, Storm, Julia |
| Publisher | Högskolan i Jönköping, Högskolan för lärande och kommunikation, Högskolan i Jönköping, Högskolan för lärande och kommunikation |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0027 seconds