Inom den offentliga sektorn har individuell lönesättning blivit ett vanligare tillvägagångsätt för att öka anställdas prestationsnivå. Även tro på den egna förmågan har en betydande roll för hur arbetsgivare bör hantera sin anställda vid lönesättning. Personer med hög self-efficacy söker sig till arbetsplatser med individuell lönesättning i högre grad än anställda med låg self-efficacy. Studiens syfte var att undersöka anställda inom den offentliga sektorns attityd till individuell lönesättning utifrån grad av self-efficacy och självskattad prestationsnivå. 174 anställda i åldrarna 19-68 tillfrågades om att delta i studien. Enkäten bestod av påståenden om attityd till individuell lönesättning, arbetsrelaterad self-efficacy och självskattad prestationsnivå. Resultatet visa på ett signifikant samband mellan attityd till individuell lönesättning och self-efficacy samt en tendens till ett positivt samband mellan attityd till individuell lönesättning och prestation. Slutsatsen blev att anställda med högre self-efficacy har en mer positiv attityd till individuell lönesättning men att det krävs mer forskning inom ämnet.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-39869 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Molin, Jessica, Limbäck, Linea |
| Publisher | Mälardalens högskola, Akademin för hälsa, vård och välfärd, Mälardalens högskola, Akademin för hälsa, vård och välfärd |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0023 seconds