Este planeamiento estratégico se ha diseñado para el sector Minero No Metálico del
Perú, integrado por productores y comercializadores de gran variedad de productos como
yeso, arcilla, arena, carbón y cemento, entre otros. En la actualidad es un sector integrado por
gran cantidad de actores, dispersos por todo el territorio nacional, de los cuales se estima que
un 50% operan de manera informal, sin acceso a financiamiento y con bajos estándares de
calidad.
Ante este contexto y reconociendo que el mercado ofrece oportunidades, como el
desarrollo del sector construcción que es el cliente principal, se ha planteado como visión la
siguiente: Para el año 2025 estar organizado, formalizado, con una alta producción y
representación dentro de las exportaciones, altamente rentable, siendo reconocido por la
diversidad de minerales no metálicos comerciales, con alta calidad, generando empleo bien
remunerado, en el marco del desarrollo sostenible.
La visión propuesta se logrará a través de la implementación de estrategias que
abarcan distintas áreas como son la penetración del mercado ecuatoriano y boliviano, así
como el desarrollo del mercado chileno. También se propone la integración vertical hacia
adelante, lo que permitirá que los productores mejoren sus márgenes de negocio y adquieran
conocimientos sobre los consumidores, sus requerimientos y expectativas. Con esto se podrán
desarrollar productos de alta calidad y marcas reconocidas, lo cual incrementará el valor
agregado y se reducirá la dependencia en los precios como commodities.
Así se espera contar con un sector altamente rentable para el año 2025, donde todos
los empleados cuenten con condiciones de seguridad y programas de formación que permitan
desarrollar sus capacidades. Las comunidades también se beneficiarán al contar con empresas
responsables con el medio ambiente y su entorno, promoviendo el empleo local. / This strategic plan has been designed for Nonmetallic Mining sector of Peru, composed of
producers and marketers of wide range of products such as gypsum, clay, sand, coal and
cement, among others. Today it is composed of large number of actors, scattered across the
country, of which an estimated 50% operate informally, without access to financing and low
quality standards sector.
Given this context and recognizing that the market offers opportunities such as the
development of the construction sector which is the main customer, has emerged as vision as
follows: 2025 to be organized, formalized, with a high production and representation in
exports highly profitable, being recognized by the diversity of commercial non-metallic
minerals with high quality, generating well-paid, within the framework of sustainable
development employment.
The proposed vision is achieved through the implementation of strategies covering different
areas such as the penetration of the Ecuadorian and Bolivian market, as well as the
development of the Chilean market. Forward vertical integration is also proposed, allowing
producers to improve their business margins and acquire knowledge about consumers, their
requirements and expectations. With this we can develop high quality products and brands,
which will increase the added value and reduce dependence on prices and commodities.
There is expected to have a highly profitable 2025, where all employees have safety and
training programs in order to develop their skills sector. The communities also benefit by
having companies responsible to the environment and their environment, promoting local
employment.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14791 |
| Date | 22 August 2019 |
| Creators | Bashi López, Edwin Augusto, Bedon Giardinaro, Carlos Franco, Bravo de Rueda Silva, Alexis, Mujica Berrocal, Carlos Andrés |
| Contributors | Graham Rojas, Alfredo |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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