La minería en el Perú es el principal sector generador de valor económico
representando el 12.43% del Producto Bruto Interno, siendo los principales minerales
metálicos exportados el Cobre, Oro y Zinc que representan más del 50%. El estudio se
enfocará en los procesos relacionados a la extracción del Oro, asociado principalmente
como valor de refugio respecto a las tensiones comerciales internacionales.
La extracción minera de Oro por el método de minado subterráneo es sensible la
rentabilidad respecto a diversos factores externos e internos, sin embargo, el análisis se
enfoca en aumentar la productividad y/o reducir los costos de minado por lo cual se
considera optimizar la gestión de costos en la empresa minera.
La reducción de costos de minado por fases se desarrolla de acuerdo a la rentabilidad
proyectada y el cálculo de ley cut off, sin embargo, se presentan perdidas económicas.
Posteriormente, la optimización del plan de minado de acuerdo al método mecanizado
en subterráneo, género nuevos procesos en el ciclo de explotación y la necesidad de
realizar el control de costos.
El modelo de Gestión de Costos se encuentra estructurado en base a la optimización
del planeamiento de minado desde el inicio de la explotación convencional hasta la
mecanizada, la productividad en el ciclo de explotación, y el modelamiento de procesos
de acuerdo a los indicadores de análisis de variabilidad, diagrama de Pareto, y cuadro
Gantt desarrollando los controles de costos. Luego, el sistema de gestión permitirá
proyectar la rentabilidad respecto a la productividad del método de minado subterráneo.
La investigación se fundamenta en los siguientes conceptos:
Conceptos Básicos (Método de Minado, Productividad, Rentabilidad y Costo
Cash)
Gestión y mejora de Procesos
Gestión de Costos
La gestión de costos se consideró desde el planeamiento de minado, productividad,
gestión y mejora de procesos, obteniéndose el cuadro de control para la gestión de
costos en minado subterráneo vinculado a la productividad y rentabilidad de la operación
minera, por lo cual se obtuvo el incremento en productividad en 35% y el aumento de
rentabilidad en 25%.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/22441 |
| Date | 25 May 2022 |
| Creators | Vargas Laime, Yorian Eduardo |
| Contributors | Gala Soldevilla, Luis Fernando |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess |
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