Trata-se de um estudo sobre intra-empreendedorismo e a dimensÃo cultural
âdistÃncia hierÃrquicaâ em Hofstede em um grupo de trabalhadores de uma empresa
cearense, localizada na regiÃo metropolitana de Fortaleza. O objetivo à descrever as
principais prÃticas de intra-empreendedorismo identificadas e sua relaÃÃo com os
aspectos da dimensÃo cultural distÃncia hierÃrquica na empresa pesquisada. A
metodologia utilizada foi de natureza qualitativa e descritiva para o estudo de caso.
Adotou como instrumento de coleta de dados a entrevista estruturada e se
fundamenta nas bases conceituais do intra-empreendedorismo e a dimensÃo cultural
distÃncia hierÃrquica, em Hofstede. Nove colaboradores da empresa pesquisada
foram entrevistados com o objetivo de descrever as prÃticas intra-empreendedoras
na empresa pesquisada; relacionar prÃticas intra-empreendedoras com o
comportamento da alta direÃÃo; relacionar o comprometimento dos colaboradores
com as prÃticas de intra-empreendedorismo; identificar o estilo de lideranÃa
predominante na empresa; identificar o nÃvel de distÃncia hierÃrquica na empresa.
Para o tratamento dos dados foi utilizado o mÃtodo de anÃlise de conteÃdo,
referencial metodolÃgico de Bardin (2004), que estabelece um tratamento da
informaÃÃo e freqÃÃncia das mensagens. Observou-se que na empresa pesquisada
existem prÃticas de intra-empreendedorismo e as mesmas sÃo incentivadas pela
alta direÃÃo. HÃ uma relaÃÃo entre o comprometimento de seus colaboradores e as
prÃticas de intra-empreendedorismo, contudo, nÃo foi possÃvel identificar a relaÃÃo
entre autonomia e prÃtica de intra-empreendedorismo e foi confirmado que hà uma
relaÃÃo entre a distÃncia hierÃrquica e essas prÃticas. Concluiu-se que atravÃs da
prÃtica de intra-empreendedorismo as organizaÃÃes estarÃo mais preparadas para a
inovaÃÃo e enfrentar os desafios do mercado. A dimensÃo cultural distÃncia
hierÃrquica exerce um papel importante na manifestaÃÃo destas prÃticas, entendidas
neste estudo como sendo primordial para desenvolvimento de vantagem competitiva
e a sobrevivÃncia das organizaÃÃes. / This is a study about intrapreneuring practices and the cultural dimension
âhierarchical distanceâ in Hofstede in a group of workers from a local company placed
in the metropolitan area of Fortaleza. The aim of the research is to describe the main
intrapreneuring practices hereby identified and their relationship with the cultural
dimension aspects and hierarchical distance in the researched company. The
methodology used was qualitative and descriptive according to case study. We
adopted as an instrument of data collection the structured interview that is based on
the conceptual basis of intrapreneuring and the cultural dimension âhierarchical
distanceâ in Hofstede, Nine collaborators of the researched company were
interviewed with the objective of describing the intrapreneuring practices in the
researched company; relate intrapreneuring practices with the high direction
behavior; relate the collaboratorsâ commitment with intrapreneuring practices;
identify the style of the predominant leadership in the researched company and
identify the level of hierarchical distance in the company. For the data treatment we
used the content analysis method, Badinâs methodological reference (2004), which
establishes information treatment and frequency of messages. It was observed that
there are intrapreneuring practices in the researched company and that such
practices are encouraged by the high direction. There is a relationship between the
collaboratorsâ compromise and the intrapreneuring practices. However, it was not
possible to identify the relationship between autonomy and intrapreneuring practice
and it was confirmed that there is a relationship between the hierarchical distance
and such practices. It was so concluded that through the intrapreneuring practices
the organizations will be more prepared to the innovation and to face the challenges
of the market. The cultural dimension âhierarchical distanceâ plays a very important
role in the manifestation of those practices referred to in this study as primordial to
the development of competitive advantage and the survival of organizations.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.teses.ufc.br:10383 |
| Date | 26 September 2008 |
| Creators | Artilene Barros Rabelo Estevam |
| Contributors | Antonio Caubi Ribeiro TupinambÃ, Augusto CÃzar de Aquino Cabral, CÃssio Adriano Braz de Aquino |
| Publisher | Universidade Federal do CearÃ, Programa de PÃs-GraduaÃÃo em AdministraÃÃo e Controladoria, UFC, BR |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC, instname:Universidade Federal do Ceará, instacron:UFC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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