Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. / Made available in DSpace on 2012-10-20T21:12:50Z (GMT). No. of bitstreams: 0 / A abertura comercial e o processo de globalização da economia têm levado as empresas a um novo padrão de concorrência, em que as formas tradicionais de gestão e produção não são mais suficientes para garantir a lucratividade e sobrevivência no mercado, que se apresenta cada vez mais competitivo e exigente em qualidade, custo e atendimento. Isto está forçando as empresas a buscarem novas práticas gerenciais que as mantenham competitivas perante seus concorrentes. Entre estas práticas se destacam a integração entre fornecedores e clientes em cadeias de suprimentos e a utilização de ferramentas e técnicas originárias da filosofia Just-in-Time de manufatura, as quais, se trabalhadas de forma integrada pelas empresas, mostram-se como um poderoso mecanismo para maximizar as sinergias entre os elos da cadeia produtiva, propiciando reduções de custos, aumento da produtividade e melhoria do nível de serviços prestados aos clientes. No setor automobilístico, muitas montadoras de automóveis passaram a utilizar largamente os conceitos oriundos da filosofia Just-in-Time para maximizar as sinergias com seus principais fornecedores dentro da cadeia de suprimentos, propiciando uma maior integração e cooperação entre os elos da cadeia através do desenvolvimento de relações de longo prazo e do estabelecimento de parcerias entre fornecedores e clientes. O objetivo deste trabalho é evidenciar, por meio de um estudo de caso, o papel da área de Planejamento e Controle da Produção (PCP) e das atividades sob sua responsabilidade, na integração entre uma montadora de automóveis e um dos seus fornecedores JIT. Busca-se conhecer como as empresas desenvolvem as atividades de planejamento e controle da produção, como ocorre a integração destas atividades e do fluxo de informações entre elas e se esta integração está propiciando reduções de estoques ao longo da cadeia e garantindo o fluxo contínuo de produção no cliente, no caso a montadora. A pesquisa destaca que, quanto mais integradas estiverem as áreas de PCP, o desenvolvimento das atividades de PCP e do fluxo de informações de PCP entre a montadora e seu fornecedor JIT, melhor será o inter-relacionamento entre as empresas, maior será o potencial de redução de estoques ao longo da cadeia e mais ágil, confiável e seguro será o fornecimento JIT, tornando as empresas participantes mais competitivas e aptas a concorrer em um mercado que se apresenta cada vez mais competitivo e globalizado.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/85654 |
| Date | January 2003 |
| Creators | Gomes, Guelzer Scucato |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Tubino, Dalvio Ferrari |
| Publisher | Florianópolis, SC |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0026 seconds